Zusammenfassung
Im folgenden empirischen Teil werden verschiedene innovative Technologien und Konzepte als potenzielle Lösungen für die letzte Meile betrachtet. Das Ziel ist es dabei, die individuellen Potenziale der einzelnen Lösungen im Hinblick auf die verschiedenen Anforderungen durch aktuelle Trends sowie Kunden zu identifizieren. In mehreren Einzelfallstudien werden verschiedene Lösungen individuell betrachtet und analysiert.
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Notes
- 1.
Vgl. Döring und Bortz (2016, S. 215); Kaiser (2014, S. 4); Oehlrich (2019, S. 141).
- 2.
Vgl. Berger-Grabner (2016, S. 117); Döring und Bortz (2016, S. 184).
- 3.
Vgl. Döring und Bortz (2016, S. 365).
- 4.
Vgl. Döring und Bortz (2016, S. 372).
- 5.
Vgl. Atteslander (2010, S. 135); Berger-Grabner (2016, S. 141 f.); Döring und Bortz (2016, S. 372, 376); Kaiser (2014, S. 5); Niebert und Gropengießer (2014, S. 125 f.).
- 6.
Vgl. Borchardt und Göthlich (2009, S. 38); Kaiser (2014, S. 71); Oehlrich (2019, S. 142).
- 7.
Vgl. Umundum (2020, S. 159); Wegner (2019, S. 298).
- 8.
Bis auf die tiramizoo GmbH handelt es sich bei allen Unternehmen um Startups. Tiramizoo wurde dennoch in die Stichprobe mitaufgenommen, da es sich hier um den führenden Anbieter von Technolgien speziell für urbane Logistik handelt (vgl. Tiramizoo (o. J.a online)) und daher zur Thematik der Arbeit passt.
- 9.
Vgl. Tiramizoo (o. J.b, online).
- 10.
Vgl. Mister Postman (o. J., online).
- 11.
Vgl. Rytle (o. J., online.)
- 12.
Vgl. Ducktrain (o. J., online).
- 13.
Vgl. Mayring (2016, S. 89–91).
- 14.
Vgl. Kuckartz (2018, S. 72).
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Wellbrock, W., Ludin, D., Knezevic, I. (2022). Empirische Erhebung zur Bestimmung von Potenzialen innovativer Technologien auf der letzten Meile. In: Letzte Meile 4.0. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-37551-5_5
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