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Herausforderung Reputation in IPO-Phasen

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Quick Guide Online-Reputation in IPO-Prozessen

Part of the book series: Quick Guide ((QUGU))

  • 1238 Accesses

Zusammenfassung

Wie es schon im einleitenden Kapitel angeklungen ist, stehen Unternehmen, die sich kurz vor dem Börsengang befinden, in Sachen Reputation vor besonderen Herausforderungen. Sie kommen oftmals aus ihrer Komfortzone heraus und stehen plötzlich im Rampenlicht, müssen sich vor der Presse beweisen und es aushalten können, dass plötzlich genauer hingesehen wird. Diesen Umstand können Sie positiv für sich nutzen, um Ihr gutes Image zu verstärken und dadurch noch einmal Auftrieb für Ihr Unternehmen zu bekommen.

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Notes

  1. 1.

    Heimann, G. et al.: „The State of Corporate Reputation in 2020: Everything Matters Now“. https://www.webershandwick.com/wp-content/uploads/2020/01/The-State-of-Corporate-Reputation-in-2020_executive-summary_FINAL.pdf. Zugegriffen: 107. Dezember 2021.

  2. 2.

    Biesalsky & Company: Corporate Reputation Score 2018. Was ist ein guter Ruf wert? https://www.biesalski-company.com/wp-content/uploads/2021/07/Corporate-Reputation-Score-2018-1.pdf. Zugegriffen: 26. November 2021.

  3. 3.

    ENBW: Geschäftsbericht 2020. https://www.enbw.com/media/bericht/bericht-2020/downloads/integrierter-geschaeftsbericht-2020.pdf. Zugegriffen: 26. November 2020.

  4. 4.

    BBC: Child refugees in Turkey making clothes for UK shops. https://www.bbc.com/news/business-37716463. Zugegriffen: 26. November 2021.

  5. 5.

    Absatzwirtschaft: Studie belegt: Schlecht platzierte Werbung ist nicht nur nutzlos, sondern kontraproduktiv für die Marke. https://www.absatzwirtschaft.de/studie-belegt-schlecht-platzierte-werbung-ist-nicht-nur-nutzlos-sondern-kontraproduktiv-fuer-die-marke-144388/. Zugegriffen: 02. Dezember 2021.

  6. 6.

    Stern: „Ich bin entschieden gegen eine Ausgangssperre“. https://archive.md/0aJRD#selection-3829.0-3829.48. Aufgerufen: 03. Dezember 2021.

  7. 7.

    Hutchinson, A.: New Study Shows that Misinformation Sees Significantly More Engagement than Real News on Facebook. https://www.socialmediatoday.com/news/new-study-shows-that-misinformation-sees-significantly-more-engagement-than/555286/. Zugegriffen: 10. Dezember 2021.

  8. 8.

    Varol, O. et al.: Online Human-Bot Interactions: Detection, Estimation, and Characterization. https://arxiv.org/pdf/1703.03107.pdf. Zugegriffen: 24. September 2021.

  9. 9.

    BSI: Social Engineering – der Mensch als Schwachstelle. https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Verbraucherinnen-und-Verbraucher/Cyber-Sicherheitslage/Methoden-der-Cyber-Kriminalitaet/Social-Engineering/social-engineering_node.html. Zugegriffen: 10. Dezember 2021.

  10. 10.

    Deutschland sicher im Netz e.V.: Verhaltensregeln zum Thema „Social Engineering“. https://www.sicher-im-netz.de/sites/default/files/download/leitfaden_social_engineering.pdf. Zugegriffen: 24. September 2021.

  11. 11.

    Mehringer, M.: Reputation – Konzerne spielen mit ihrem guten Ruf. „VW muss auf jeden Fall aufpassen“. https://www.manager-magazin.de/unternehmen/autoindustrie/volkswagen-vw-reputation-hat-drastisch-gelitten-a-1229320.html. Zugegriffen: 10. Dezember 2021.

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© 2022 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Sünderhauf, V. (2022). Herausforderung Reputation in IPO-Phasen. In: Quick Guide Online-Reputation in IPO-Prozessen. Quick Guide. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-37417-4_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-37417-4_2

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-37416-7

  • Online ISBN: 978-3-658-37417-4

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