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Leitungsstrukturen und Führung in Non-Profit-Organisationen

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Personalmanagement in Non-Profit-Organisationen

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Zusammenfassung

Kapitel 7 widmet sich der Führung und Leitung von Non-Profit-Organisationen. Es sollen im Folgenden drei Aspekte näher beleuchtet werden. Erstens soll auf mögliche Rechtsformen einer Non-Profit-Organisation und die daraus resultierenden Leitungsstrukturen eingegangen werden. Näher betrachtet werden sollen in diesem Kontext unter anderem die rechtlichen Grundlagen, Aspekte der Gründung sowie die Organe der Gesellschaft. Es geht um die Frage, welche Leitungs- und Kontrollorgane grundsätzlich bestehen. Zweitens sollen NPO Kodizes vorgestellt und deren Anforderungen an die Governance und an die Leitungsstrukturen von Non-Profit-Organisationen beschrieben werden. Hier geht es um die konkrete Ausgestaltung der durch die Rechtsform vorgegebenen Organe bzw. um Einrichtung weiterer, fakultativer Organe und deren Ausgestaltung. Drittens sollen Besonderheiten der Personalführung in Non-Profit-Organisationen erläutert werden. Hier geht es um die Frage, welche besonderen Aspekte bei der Personalführung in Non-Profit-Organisationen zu beachten sind.

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Notes

  1. 1.

    Ein wirtschaftlicher Verein (z. B. kleine Schauspielhäuser oder Taxiunternehmen) erhalten ihre Rechtsfähigkeit nach § 22 BGB durch staatliche Verleihung (Wien, 2013, S. 172). Der wirtschaftliche Verein ist eher eine Ausnahme, da die staatliche Genehmigung nur in wenigen Sonderfällen erteilt wird.

  2. 2.

    Genutzt werden die Daten des IAB-Betriebspanels. Im Jahr 2016 gab es demnach 25.300 Betriebe in der Rechtsform der GmbH, welche zugleich im Sinne des Steuerrechts als gemeinnützige, mildtätige oder kirchliche Einrichtung steuerbegünstigt sind.

  3. 3.

    Der Begriff der Stiftung ist nicht für die Stiftung im engeren Sinne geschützt. In der Praxis wird er auch für andere Rechtsformen wie Vereine und Gesellschaften herangezogen. Diese werden in dem Begriff der Nennstiftungen zusammengefasst (Werner, in: Winheller et al., 2020, 3.2 Stiftungen, Rn. 7).

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  1. Hochschule Kempten, Kempten (Allgäu), Deutschland

    Cornelia Jensen

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  1. Cornelia Jensen
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Jensen, C. (2022). Leitungsstrukturen und Führung in Non-Profit-Organisationen. In: Personalmanagement in Non-Profit-Organisationen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-37304-7_7

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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