Zusammenfassung
Kapitel 4 beschreibt zunächst die Grundlagen der Personalbedarfsplanung. Es werden die Zielsetzungen der Personalplanung und die Besonderheiten von Non-Profit-Organisationen in Bezug auf die Personalplanung beschrieben. Mögliche Mitspracherechte der Mitarbeitervertretungen werden differenziert dargestellt. Anhand von ausgewählten Anwendungsbereichen werden die Spezifika von Non-Profit-Organisationen hinsichtlich der quantitativen und qualitativen Komponente der Personalplanung erläutert. Dabei müssen auch rechtliche Vorgaben eine Beachtung finden.
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Jensen, C. (2022). Personalbedarfsplanung. In: Personalmanagement in Non-Profit-Organisationen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-37304-7_4
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