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Grundlegende theoretische und konzeptionelle Ansätze für das Personalmanagement in Non-Profit-Organisationen

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Personalmanagement in Non-Profit-Organisationen

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Zusammenfassung

Theoretische und konzeptionelle Ansätze unterstützen dabei, komplexe Sachverhalte strukturiert oder komplexitätsreduzierend darzustellen; dabei erheben sie aber keineswegs den Anspruch, ein vollständiges Bild der Realität oder einen allumfassenden Lösungsansatz zu bieten. Vielmehr helfen diese Ansätze, Fragestellungen aus Forschung und Praxis zu strukturieren, einzugrenzen und Hypothesen abzuleiten. Dabei werden bestimmte Annahmen zugrunde gelegt. Im Folgenden werden drei ausgewählte Bereiche theoretischer und konzeptioneller Ansätze mit Relevanz für das Personalmanagement in Non-Profit-Organisationen dargestellt und deren Implikationen für die Diskussion von Fragestellungen aus dem Personalmanagement in Non-Profit-Organisationen aufgezeigt. Es handelt sich dabei um die Bereiche der verhaltenswissenschaftlichen und der ökonomischen Ansätze des Personalmanagements sowie um die Ansätze des Non-Profit-SHRM (Strategic Human Resource Management).

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  1. Hochschule Kempten, Kempten (Allgäu), Deutschland

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Jensen, C. (2022). Grundlegende theoretische und konzeptionelle Ansätze für das Personalmanagement in Non-Profit-Organisationen. In: Personalmanagement in Non-Profit-Organisationen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-37304-7_3

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