Zusammenfassung
Kapitel 1 gibt eine Einführung zum Thema Non-Profit-Organisationen im Allgemeinen und beschreibt die Tätigkeitsbereiche und die Vielfalt von Non-Profit-Organisationen in Deutschland. Es findet zunächst eine kurze Abgrenzung des Non-Profit-Sektors zum Profit- und Public-Sektor statt. Die gesellschaftliche Relevanz von Non-Profit-Organisationen wird dargestellt und die Bedeutung von Non-Profit-Organisationen als Arbeitgeber und als Empfänger von freiwilligem Engagement wird verdeutlicht. Der Stellenwert des Faktors Personal und des Personalmanagements wird herausgearbeitet. Das Kapitel beinhaltet einen ersten Überblick über Besonderheiten des Personalmanagements in Non-Profit-Organisationen und einen Einblick in aktuelle Herausforderungen, die sich an Non-Profit-Organisationen hinsichtlich des Personalmanagements stellen.
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Notes
- 1.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird ausschließlich die männliche Form verwendet. Sie bezieht sich ausdrücklich auf Personen jeden Geschlechts (m/w/d).
- 2.
Hinweise zur methodischen Vorgehensweise finden sich in Rosenski (2012).
- 3.
Die Angaben sind ohne sozialversicherungspflichtig beschäftigte Menschen mit Behinderungen in Werkstätten und ohne geringfügig Beschäftigte. Menschen mit Behinderungen in Werkstätten wurden modellhaft herausgerechnet (Hohendanner et al., 2019, S. 98).
- 4.
Bei unterschiedlichen Trägern wird in der Statistik der Träger angegeben, der überwiegend beteiligt ist oder überwiegend die Geldlasten trägt. Bei den Trägerarten wird unterschieden zwischen öffentlichen Trägern, freigemeinnützigen Trägern und privaten Trägern (Statistisches Bundesamt 2020b, S.3).
- 5.
Berechnet wird hier der Anteil der Personalkosten an den Bruttokosten der Krankenhäuser. Die Bruttokosten setzen sich zusammen aus Krankenhauskosten (Personal- und Sachkosten, Zinsen und ähnlichen Aufwendungen, Steuern) und Kosten der Ausbildungsstätten (Stat. Bundesamt, 2021).
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Jensen, C. (2022). Besonderheiten von Non-Profit-Organisationen für das Personalmanagement. In: Personalmanagement in Non-Profit-Organisationen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-37304-7_1
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