Zusammenfassung
In den vergangenen Jahrzehnten haben Handelsmarken im Konsumgütersektor eine immer stärkere Marktdurchdringung erfahren. Inzwischen haben sie sich zu Konkurrenten etablierter Herstellermarken entwickelt. Ein intensiver Preiswettbewerb im Einzelhandel korrespondiert zu einer weiteren Förderung des Wachstums von Handelsmarken, die nicht mehr nur auf das untere und mittlere Preissegment (generische und klassische Handelsmarken), sondern auch auf das obere Preissegment (Premium-Handelsmarken) abzielen.
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Notes
- 1.
Vgl. Olbrich/Hundt/Jansen 2016, S. 63 ff. sowie Abschnitt 2.3.
- 2.
Vgl. Jonas/Roosen 2005, S. 636 ff.; Ter Braak/Geyskens/Dekimpe 2014, S. 125 ff.; Schnittka 2015, S. 94 ff.
- 3.
Vgl. Olbrich 2001a, S. 161 ff.
- 4.
Vgl. zu diesem Kapitel und im Folgenden Hundt/Jansen/Olbrich 2016a sowie in enger an Anlehnung Hundt/Jansen/Olbrich 2017, S. 1375 ff.
- 5.
Vgl. Belk 1985, S. 1 ff.
- 6.
Vgl. Weise 2008, S. 39 ff.
- 7.
Vgl. zur Methodik der zweistufigen Clusteranalyse zum Beispiel Tkaczynski 2016, S. 109 ff.
- 8.
Die ‚durchgehende Masse‘ beschreibt die während des gesamten Betrachtungszeitraums aktiven Teilnehmer. Vgl. Abschnitt 3.1.3.
- 9.
Vgl. Luijten/Prester/Denk 1998 sowie Luijten/Prester 2008, S. 349 ff.
- 10.
Vgl. Luijten/Prester/Denk 1998; Luijten/Prester 2008, S. 352 f.
- 11.
Vgl. Olbrich/Jansen 2014, S. 429 ff.
- 12.
Zur Definition des Begriffs ‚Produktsegment‘ vgl. erneut Abschnitt 4.2.
- 13.
Vgl. Steenkamp/van Heerde/Geyskens 2010, S. 1011 ff.
- 14.
Vgl. Orenstrat 2014, S. 1 ff.
- 15.
Vgl. Abschnitt 2.2. sowie zur Preishoheit des Handels Olbrich/Buhr 2004, S. 50 ff.; Olbrich/Grewe 2013, S. 147 ff.; Olbrich/Hundt/Grewe 2014, S. 67 ff.
- 16.
Vgl. Olbrich/Hundt 2017, S. 541 ff.
- 17.
Vgl. Kapferer 1995b, S. 96 ff.; Till/Priluck 2000, S. 55 ff.
- 18.
Vgl. Steenkamp/van Heerde/Geyskens 2010, S. 1011 ff. sowie zur Preis-Qualitäts-Relation das fünfte Kapitel.
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Jansen, H.C. (2022). Zur Verschiebung der Nachfrage zwischen Hersteller- und Handelsmarken. In: Preisstrategien und Produktqualität als Determinanten der Marktdurchdringung. Marketing und Marktorientierte Unternehmensführung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36574-5_4
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