Skip to main content

Digitale Transformation und die Frage nach Veränderung an Universitäten

  • Chapter
  • First Online:
Organisationen in Zeiten der Digitalisierung

Part of the book series: Sozialwissenschaften und Berufspraxis ((SUB))

  • 4678 Accesses

Zusammenfassung

Der Beitrag skizziert die Veränderungen von zukünftig relevanten Kompetenz- und Qualifikationsanforderungen künftiger Arbeitskräfte durch die digitale Transformation. Der Fokus liegt dabei auf den Wirtschaftswissenschaftler*innen. Angelehnt an eine literaturbasierte Analyse der Thesenvielfalt zum digitalen Wandel der Arbeitswelt werden Ergebnisse aus Expert*inneninterviews zu den zukünftig geforderten Kompetenzfacetten zur Begegnung und Mitgestaltung der digitalen Transformation dargelegt und Anforderungen an den (digitalen) Wandel der österreichischen Universitäten erörtert.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Dieser Beitrag lehnt sich im Zuge der Diskussion von veränderten Kompetenzanforderungen an die Definition von Kompetenz nach Franz E. Weinert (2001, S. 27) an. Weinert beschreibt den Begriff Kompetenz als ein Zusammenspiel der Facetten Wissen, Können und Wollen, genauer als „die bei Individuen verfügbaren oder durch sie erlernbaren kognitiven Fähigkeiten und Fertigkeiten, um bestimmte Probleme zu lösen, sowie die damit verbundenen motivationalen, volitionalen und sozialen Bereitschaften und Fähigkeiten, um die Problemlösungen in variablen Situationen erfolgreich und verantwortungsvoll nutzen zu können“.

Literatur

  • Adermon, Adrian/Gustavsson, Magnus (2015): Job Polarization and Task-Biased Technological Change: Evidence from Sweden, 1975–2005. Journal of Economics, 117(3): 878–917.

    Google Scholar 

  • Aghion, Philippe/Howitt, Peter (1994): Growth and Unemployment. The Review of Economic Studies, 61(3): 477–494.

    Google Scholar 

  • Ahrens, Daniela/Gessler, Michael (2018): Von der Humanisierung zur Digitalisierung: Entwicklungsetappen betrieblicher Kompetenzentwicklung. In Kompetenzentwicklung in analogen und digitalisierten Arbeitswelten. Gestaltung sozialer, organisationaler und technologischer Innovationen, Hrsg. Daniela Ahrens & Michael Gessler, 157–172. Heidelberg: Springer.

    Google Scholar 

  • Alesi, Bettina/Teichler, Ulrich (2013): Akademisierung von Bildung und Beruf – ein kontroverser Diskurs in Deutschland. In Akademisierung der Berufswelt? Hrsg. Eckart Severing & Ulrich Teichler, 19–39. Bielefeld: Bertelsmann.

    Google Scholar 

  • Arnold, Daniel/Arntz, Melanie/Gregory, Terry/Steffes, Susanne/Zierahn, Ulrich (2016): Herausforderungen der Digitalisierung für die Zukunft der Arbeitswelt. Mannheim: Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung.

    Google Scholar 

  • Arnold, Rolf/Pachner Anita (2011): Konstruktivistische Lernkulturen für eine kompetenzorientierte Ausbildung künftiger Generationen. In Bildung der Generationen, Hrsg. Thomas Eckert, Aiga von Hippel, Manuela Pietraß & Bernhard Schmidt-Hertha, 299–308. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Arntz, Melanie/Gregory, Terry/Jansen, Simon/Zierahn, Ulrich (2016): Tätigkeitswandel und Weiterbildungsbedarf in der digitalen Transformation. ZEW-Gutachten und Forschungsberichte, o.S. https://www.econstor.eu/bitstream/10419/148159/1/872916693.pdf (Zugriff am 20.07.2021).

  • Autor, David H. (2013): The „task approach” to labor markets: an overview. Journal for Labour Market research, 46: 185–199.

    Google Scholar 

  • Balsmeier, Benjamin/Wörter, Martin (2019): Is this time different? How digitalization influences job creation and destruction. Research Policy, 48(8): 62–73.

    Google Scholar 

  • Bartel, Ann P./Sicherman, Nachum (1998): Technological change and the skill acquisition of young workers. National Bureau of Economic Research.

    Google Scholar 

  • Becker, Wolfgang/Botzkowski, Tim (2019): Auswirkungen der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell mittelständischer Unternehmen: Eine unternehmensgrößen-, branchen- und geschäftsmodelltypabhängige Analyse. In Geschäftsmodelle in der digitalen Welt. Strategien, Prozesse und Praxiserfahrungen, Hrsg. Wolfgang Becker, Brigitte Eierle, Alexander Fliaster, Björn Ivens, Alexander Leischnig, Alexander Pflaum & Eric Sucky, 319–340. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Bock-Schappelwein, Julia/Famira-Mühlberger, Ulrike/Leoni, Thomas (2017): Arbeitsmarktchancen Digitalisierung. Wien: Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung. https://www.wifo.ac.at/jart/prj3/wifo/resources/person_dokument/person_dokument.jart?publikationsid=60909&mime_type=application/pdf (Zugriff am 20.07.2021).

  • Bologna-Erklärung (1999): Der Europäische Hochschulraum. Gemeinsame Erklärung der Europäischen Bildungsminister 19.06.1999. Bologna. http://www.ehea.info/media.ehea.info/file/Ministerial_conferences/04/1/1999_Bologna_Declaration_German_553041.pdf (Zugriff am 20.07.2021).

  • Bonin, Holger/Gregory, Terry/Zierahn, Ulrich (2015): Übertragung der Studie von Frey/Osborne (2013) auf Deutschland (Endbericht Nr. 57). Berlin: Bundesministerium für Arbeit und Soziales. https://www.ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/47125/ssoar-2015-bonin_et_al-Ubertragung_der_Studie_von_FreyOsborne.pdf?sequence=1&isAllowed=y&lnkname=ssoar-2015-bonin_et_al-Ubertragung_der_Studie_von_FreyOsborne.pdf (Zugriff am 21.04.2021).

  • Brzeski, Carsten/Burk, Inga (2015): Die Roboter kommen (doch nicht?). ing-diba-economic-analysis-roboter-2–0-final.pdf (Zugriff am 20.07.2021).

    Google Scholar 

  • Buschfeld, Detlef/Dilger, Bernadette (2013): Durch Wissenschaft gut im Beruf? In Studiengänge entwickeln – Module gestalten: eine Standortbestimmung nach Bologna, Hrsg. Karl-Heinz Gerholz & Peter F. E. Sloane, 201–218. Paderborn: Eusl.

    Google Scholar 

  • Dengler, Katharina/Matthes, Britta (2018): Wenige Berufsbilder halten mit der Digitalisierung Schritt. Substituierbarkeitspotenziale von Berufen. Nürnberg: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung.

    Google Scholar 

  • Dengler, Katharina/Matthes, Britta (2015): Folgen der Digitalisierung für die Arbeitswelt. Substituierbarkeitspotenziale von Berufen in Deutschland (IAB-Forschungsbericht Nr. 11.). Nürnberg: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung. https://www.econstor.eu/bitstream/10419/146097/1/843867167.pdf (Zugriff am 20.07.2021).

  • Dinges, Michael/Leitner, Karl-H./Dachs, Bernhard/Rhomberg, Wolfram/Wepner, Beatrix/Bock-Schappelwein, Julia/Fuchs, Stefan/Horvath, Thomas (2017): Beschäftigung und Industrie 4.0. Technologischer Wandel und die Zukunft des Arbeitsmarkts. Wien: Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie.

    Google Scholar 

  • Dosi, Giovanni/Piva, Mariacristina/Virgillito, Maria/Vivarelli, Marco (2019): Embodied and Disembodied Technological Change: The Sectoral Patterns of Job-Creation and Job-Destruction. IZA DP, 12408 (Discussion Paper Series), 1–18. Bonn: Institute of Labor Economics.

    Google Scholar 

  • Eichhorst, Werner/Buhlmann, Florian (2015): Die Zukunft der Arbeit und der Wandel der Arbeitswelt. Wirtschaftspolitische Blätter, 1, 131–148. https://www.wko.at/site/WirtschaftspolitischeBlaetter/009_Eichhorst.pdf (Zugriff am 20.07.2021).

  • Euler, Dieter (2018): Bildung in Zeiten der Digitalisierung .... Zeitschrift für Berufs- und Wirtschaftspädagogik, 114(2): 179–190.

    Google Scholar 

  • Fangmann, Helmut (2012): Gelehrtenrepublik und staatliche Anstalt – Verfassungsrechtliche Grundlagen und systemischer Kontext der Organisation Hochschule. In Hochschule als Organisation, Hrsg. Uwe Wilkesmann & Christian J. Schmid, 61–68. Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Frey, Carl Benedikt/Osborne, Michael A. (2013): The future of Employment. How susceptible are jobs to computerisation? (Working Paper). Oxford: Oxford University.

    Google Scholar 

  • Goos, Marteen/Manning, Alan/Salomons, Anna (2014): Explaining job polarization routine-biased technological change and offshoring. American Economic Review, 104(8): 2509–2526.

    Google Scholar 

  • Goos, Maarten/Manning, Alan (2003): Lousy and Lovely Jobs: The Rising Polarization of Work in Britain. London: Centre for Economic Performance.

    Google Scholar 

  • Goos, Marteen/Manning, Alan/Salomons, Anna (2009): Job Polarization in Europe. American Economic Review, 99(2): 58–63.

    Google Scholar 

  • Hartman, Ernst A./Wenke, Apt/Shajek, Alexandra/Stamm, Ida/Wischmann, Steffen (2019): Perspektiven: Industrie 4.0 – Hype oder echte Revolution? In Industrie 4.0. Risiken und Chancen für die Berufsbildung, Hrsg. Georg Spöttl & Lars Windelband, 49–73. Bielefeld: wbv.

    Google Scholar 

  • Harwardt, Mark (2019): Management der digitalen Transformation. Eine praxisorientierte Einführung. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Hofer, Helmut/Titelbach, Gerlinde/Vogtenhuber, Stefan (2017): Polarisierung am österreichischen Arbeitsmarkt? Wirtschaft und Gesellschaft, 43(3): 379–404.

    Google Scholar 

  • Huber, Ludwig (1983): Hochschuldidaktik als Theorie der Bildung und Ausbildung. In Enzyklopädie Erziehungswissenschaft. Ausbildung und Sozialisation in der Hochschule. Handbuch und Lexikon der Erziehung in 11 Bänden und einem Registerband, Hrsg. Ludwig Huber, 114–138. Stuttgart: Klett-Cotta.

    Google Scholar 

  • Huber, Thomas/Rauch, Christian (2013): Generation Y. Das Selbstverständnis der Manager von morgen. Hrsg. Signium International. Frankfurt: Zukunftsinstitut GmbH – Internationale Gesellschaft für Zukunfts- und Trendberatung. https://www.zukunftsinstitut.de/artikel/generation-y-das-selbstverstaendnis-der-manager-von-morgen/ (Zugriff am 20.07.2021).

  • Kamsker, Susanne (2021): Digitale Transformation und die Ausgestaltung der Curricula an österreichischen Universitäten. Delphi-Studie zur inhaltlichen Curriculums Entwicklung wirtschaftswissenschaftlicher und wirtschaftspädagogischer Studienrichtungen (Dissertation). Graz: Karl-Franzens-Universität.

    Google Scholar 

  • Kern, Horst/Schumann, Michael (1970): Industriearbeit und Arbeiterbewußtsein. Eine empirische Untersuchung über den Einfluß der aktuellen technischen Entwicklung auf die industrielle Arbeit und das Arbeiterbewußtsein. Frankfurt am Main: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Kuckartz, Udo (2016): Qualitative Inhaltsanalyse: Methoden, Praxis, Computerunterstützung. Weinheim: Beltz Juventa.

    Google Scholar 

  • LeBlanc, Paul J. (2018): Higher Education in a VUCA World. The Magazine of Higher Learning, 50 (3–4): 23–26.

    Google Scholar 

  • Mutius, Bernhard von (2017): Disruptive Thinking. Das Denken, das der Zukunft gewachsen ist. Offenbach: Gabal.

    Google Scholar 

  • Pellert, Ada (1999): Die Universität als Organisation. Die Kunst, Experten zu managen. Studien zu Politik und Verwaltung, Hrsg. Christian Brünner, Wolfgang Mantl & Manfred Welan, Bd. 67. Wien: Böhlau.

    Google Scholar 

  • Pfliegl, Reinhard/Seibt, Claus (2017): Die digitale Transformation findet statt! Elektrotechnik und Informationstechnik, 134(7): 334–339.

    Google Scholar 

  • Sauter, Roman/Sauter, Werner/Wolfig, Roland (2018): Agile Werte- und Kompetenzentwicklung. Wege in eine neue Arbeitswelt. Heidelberg: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Schließmann, Alexander (2014): iProduction, die Mensch-Maschine-Kommunikation in der Smart Factory. In Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik. Anwendung – Technologien – Migration, Hrsg. Thomas Bauernhansl, Michael ten Hompel & Birgit Vogel-Heuser, 451–480. Wiesbaden: Springer Vieweg.

    Google Scholar 

  • Schlotmann, Raimund (2018): Digitalisierung auf mittelständisch. Die Methode „Digitales Wirkungsmanagement“. Heidelberg: Springer Vieweg.

    Google Scholar 

  • Schmank, Uwe (2010): Humboldt in Bologna – falscher Mann am falschen Ort? In Perspektive Studienqualität. Themen und Forschungsergebnisse der HIS-Fachtagung Studienqualität, Hrsg. Hochschul-Informations-System GmbH, 44–61. Bielefeld: wbv.

    Google Scholar 

  • Schrack, Christian (2018): Berufsbildung 4.0 – Digitalisierung und Industrie 4.0 in der österreichischen Berufsbildung. Elektronik & Informationstechnik, 135(1): 103–105.

    Google Scholar 

  • Slepcevic-Zach, Peter/Stock, Michaela (2013): Wandel der Struktur und Wandel der Anspruchsgruppe als Chance für die Mitgestaltung der Lernwelt von Studierenden – gezeigt am Beispiel der Wirtschaftspädagogik an der Karl-Franzens-Universität Graz. In Neue Lernwelten als Chance für alle, Hrsg. Michaela Stock, Agnes Dietzen, Lorenz Lassnig, Jörg Markowitsch & Daniela Moser, 307–321. Innsbruck: Studienverlag.

    Google Scholar 

  • Slepcevic-Zach, Peter (2017): Gestaltung von Lernräumen an Universitäten. Eine Antwort auf den Wandel der universitären Lehre (Habilitationsschrift). Graz: Karl-Franzens-Universität.

    Google Scholar 

  • Sánchez-Barrioluengo, Mabel/Benneworth, Paul (2019): Is the entrepreneurial university also regionally engaged? Analysing the influence of university’s structural configuration on third mission performance. Technological Forecasting & Social Change, 141: 206–218.

    Google Scholar 

  • Söll, Matthias (2016): Die Entwicklung von Studiengängen. Eine Curriculumanalyse am Beispiel der Wirtschaftspädagogik, Wirtschaftspädagogisches Forum, Hrsg. Dieter Euler & Peter F. E. Sloane, Bd. 55. Detmold: Eusl.

    Google Scholar 

  • Toens, Katrin (2007): Die Sorbonne-Deklaration. Hintergründe und Bedeutung für den Bologna-Prozess. die hochschule, 2: 37–53.

    Google Scholar 

  • Ullrich, Wolfgang (2013): Employability. In Bologna-Bestiarium, Hrsg. Johanna-Charlotte Horst, Vera Kaulbarsch, Elias Kreuzmair, Lea Kuhn, Tillmann Severin & Kyrylo Tkachenko, 87–94. Zürich: Diaphanes.

    Google Scholar 

  • Weinert, Franz E. (2001): Vergleichende Leistungsmessung in Schulen – eine umstrittene Selbstverständlichkeit. In Leistungsmessungen in Schulen Hrsg. Franz E. Weinert, 17–31. Weinheim: Beltz.

    Google Scholar 

  • Wildt, Johannes (2012): Praxisbezug der Hochschulbildung – Herausforderung für Hochschulentwicklung und Hochschuldidaktik. In Studium nach Bologna: Praxisbezüge stärken?! Praktika als Brücke zwischen Hochschule und Arbeitsmarkt, Hrsg. Wilfried Schubarth, Karsten Speck, Andreas Seidel, Corinna Gottmann, Caroline Kamm & Maud Krohn, 261–278. Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Wilkens, Uta/Hermann, Thomas (2016): Gibt es eine Arbeitswissenschaft der Digitalisierung? Ein Diskursbeitrag. In Megatrend Digitalisierung. Potenziale der Arbeits- und Betriebsorganisation, Hrsg. Christopher M. Schlick, 215–230. Berlin: GITO.

    Google Scholar 

  • Witte, Johanna/Westerheijden, Donald/McCoshan, Andrew (2011): Wirkungen von Bologna auf Studierende: eine Bestandsaufnahme in 48 Hochschulsystemen. In Der Bologna-Prozess aus Sicht der Hochschulforschung. Analysen und Impulse für die Praxis, Hrsg. Sigrund Nickel, 36–49. Gütersloh: CHE.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Susanne Kamsker .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2022 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Kamsker, S., Slepcevic-Zach, P. (2022). Digitale Transformation und die Frage nach Veränderung an Universitäten. In: Onnen, C., Stein-Redent, R., Blättel-Mink, B., Noack, T., Opielka, M., Späte, K. (eds) Organisationen in Zeiten der Digitalisierung. Sozialwissenschaften und Berufspraxis . Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36514-1_9

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36514-1_9

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-36513-4

  • Online ISBN: 978-3-658-36514-1

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

Publish with us

Policies and ethics