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Risiken, Krisen, Konflikte pp 1–23Cite as

Risiko- und Krisenkommunikation auf dem Prüfstand: Herausforderungen für eine überfällige Qualitätsinitiative

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Zusammenfassung

Als Einführung in den Themenkomplex der Risiko- und Krisenkommunikation werden die Herausforderungen skizziert, die für mediale Akteure bestehen. Als Ausgangspunkt dient dabei zunächst ein Blick auf die aktuelle Corona-Pandemie in den Jahren 2020–2021, um von dort aus den Bogen weiter zu schlagen auf grundlegende Aspekte. Diese betreffen u. a. die Optionen und Hürden in der Zusammenarbeit von klassischen Medien, Organisationen, Behörden, Unternehmen, sowie die Bedeutung von Akteuren in den sozialen Medien.

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Notes

  1. 1.

    Dass es um die psychische Resilienz der Journalist*innen in Krisenzeiten und -gebieten nicht gutsteht, belegt Karidi (2014). Wie unzureichend z. T. die Vorbereitungen für den Auslandseinsatz in Konflikt- oder Krisengebieten sind, zeigen u. a. Löffelholz et al. (2008) und Pirkl (2014).

  2. 2.

    Auch: „Iconic Turn“ im Sinne einer zunehmend von Bildern beherrschten Alltagskultur (Bachmann-Medick, 2008).

  3. 3.

    Zur Problematik von „Preprint-Studien“ s. u. a. London und Kimmelmann (2020).

  4. 4.

    Gastgeber war Christian Mölling, Forschungsdirektor der Deutschen Gesellschaft für Auswärtige Politik (DGAP). Zu den Rednern zählten u. a. Thomas Bagger (Leiter der außenpolitischen Abteilung im Bundespräsidialamt), Nobelpreisträger Peter Lemke (Alfred-Wegener-Institut), Gerd Gigerenzer (Direktor des Max-Planck-Instituts für Bildungsforschung), Ben Scott (Vorstand der Stiftung Neue Verantwortung), Ines Pohl (Chefredakteurin Deutsche Welle), Eike Tölle (Leiter Medienanalyse Landau Media), Steffen Grimberg (ehem. ARD-Geschäftsführung), Olaf Hoffjann (Ostfalia Hochschule für Angewandte Wissenschaften), Thomas Grünert (Chefredakteur Schlütersche Verlagsgesellschaft) sowie zahlreiche der in diesem Band versammelten Autorinnen und Autoren.

  5. 5.

    Zu Krisenkommunikation und Krisenmanagement im Allgemeinen s. a.: Bruhn (2011); Ditges et al. (2008); Garth (2008); Köhler (2006); Laumer und Pütz (2006); Mast (2008); Nolting und Thießen (2008); Stoffels und Bernkötter (2008); Thießen (2011); Wilms (2006).

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Authors and Affiliations

  1. Berlin School of Popular Arts, SHR Berlin University of Applied Sciences, Berlin, Deutschland

    Michael Beuthner

  2. Fakultät Kultur, Medien, Psychologie, Hochschule Macromedia, University of Applied Sciences, Berlin, Deutschland

    Udo Bomnüter

  3. Kantara Films & Documentaries, Berlin, Deutschland

    John A. Kantara

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Correspondence to Michael Beuthner .

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  1. Berlin School of Popular Arts, SRH Berlin University of Applied Sciences, Berlin, Deutschland

    Prof. Dr. Michael Beuthner

  2. Fakultät Kultur, Medien, Psychologie, Hochschule Macromedia, Berlin, Deutschland

    Prof. Dr. Udo Bomnüter

  3. Kantara Films & Documentaries, Berlin, Deutschland

    Prof. John A. Kantara

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Beuthner, M., Bomnüter, U., Kantara, J.A. (2022). Risiko- und Krisenkommunikation auf dem Prüfstand: Herausforderungen für eine überfällige Qualitätsinitiative. In: Beuthner, M., Bomnüter, U., Kantara, J.A. (eds) Risiken, Krisen, Konflikte. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36195-2_1

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