Zusammenfassung
In jeder agilen Transformation muss mit Herausforderungen gerechnet werden. Die Befähigung und Präsenz des Managements sowie die Etablierung angemessener Steuerungsmechanismen spielen bei der Handhabung derselben eine wesentliche Rolle. Daneben muss über die notwendige Konsequenz eine korrekte Umsetzung der agilen Prinzipien sichergestellt werden, um Etikettenschwindel und Schein-Agilität zu vermeiden. Dies kann über die Berücksichtigung verschiedener Mechanismen umgesetzt werden, um schließlich den Erfolg der Transformation zu feiern und Bruchlandungen zu verhindern.
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Notes
- 1.
Key Performance Indicator: betriebswirtschaftliche Kennzahl zur Messung von Fortschritt und Erfüllungsgrad unternehmerischer.
- 2.
VUCA: Akronym für die Begriffe Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity und beschreibt damit die zunehmenden Herausforderungen für Unternehmen.
- 3.
Die früheste, grundlegendste Ursache für einen Zustand oder eine Kausalkette, die zu einem Ergebnis, Verhalten oder einer Wirkung führt.
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Zech, S. (2022). Bitte anschnallen – Turbulenzen in der agilen Transformation. In: Erfolg in der agilen Transformation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36139-6_8
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