Zusammenfassung
Das seit zwei Jahrzehnten in vielen Kommunen in Fördergebieten der Sozialen Stadt angewendete Instrument eines Quartiersmanagements ist inzwischen zum Mainstream in der Stadterneuerung geworden. Wie kam es dazu und welche Veränderungen hat dieses Instrument durchlaufen? Anhand von drei spezielle Quartiersmanagement-Prozessen, deren Gemeinsamkeit die Hinwendung der Wohnungswirtschaft von einer Adressatin zur Akteurin der Stadterneuerung ist, werden hinsichtlich des Entwicklungspotenzials des Planungsinstruments Quartiersmanagement untersucht. Abgeleitet wird ein theoretisches Sphärenmodell, welches Andockstellen zwischen kommunalem Verwaltungshandeln, Gemeinwesenarbeit und Stadterneuerung definiert Auf diese Weise wird ein Debattenbeitrag zum Charakter der Stadterneuerung als „Daueraufgabe ohne Dauerlösung“ und zur Verankerung des Quartiersmanagements in regelhaftes kommunales Handeln gegeben.
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Krüger, A. (2022). Die Weiterentwicklung des Quartiersmanagements. In: Altrock, U., Kunze, R., Kurth, D., Schmidt, H., Schmitt, G. (eds) Baukultur in der Stadterneuerung. Jahrbuch Stadterneuerung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-35827-3_15
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