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Zielvereinbarung und variable Vergütung pp 121–196Cite as

Zielvereinbarungssysteme in der Praxis

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Zusammenfassung

12 Unternehmensbeispiele für Zielvereinbarungs- und variable Vergütungssysteme werden vorgestellt, aus Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen. Die Beispiele zeigen neben der Vielfalt an Gestaltungsmöglichkeiten auch den Prozess der Entwicklung, Kommunikation und Implementierung der Systeme. Deutlich wird, wie wichtig die umfassende Einbeziehung aller Stakeholder in allen Phasen des Prozesses ist, damit ein gutes System auch Akzeptanz findet und richtig angewendet wird. Nur so kann es seine intendierten Wirkungen auch erreichen.

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Author information

Authors and Affiliations

  1. Ockenfels, Deutschland

    Eckhard Eyer

  2. Frankfurt am Main, Deutschland

    Thomas Haussmann

Authors
  1. Eckhard Eyer
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  2. Thomas Haussmann
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© 2021 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Eyer, E., Haussmann, T. (2021). Zielvereinbarungssysteme in der Praxis. In: Zielvereinbarung und variable Vergütung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-35785-6_10

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-35784-9

  • Online ISBN: 978-3-658-35785-6

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