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Zielvereinbarungssysteme in der Praxis

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Zusammenfassung

12 Unternehmensbeispiele für Zielvereinbarungs- und variable Vergütungssysteme werden vorgestellt, aus Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen. Die Beispiele zeigen neben der Vielfalt an Gestaltungsmöglichkeiten auch den Prozess der Entwicklung, Kommunikation und Implementierung der Systeme. Deutlich wird, wie wichtig die umfassende Einbeziehung aller Stakeholder in allen Phasen des Prozesses ist, damit ein gutes System auch Akzeptanz findet und richtig angewendet wird. Nur so kann es seine intendierten Wirkungen auch erreichen.

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© 2021 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Eyer, E., Haussmann, T. (2021). Zielvereinbarungssysteme in der Praxis. In: Zielvereinbarung und variable Vergütung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-35785-6_10

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