Zusammenfassung
Dieser Arbeit liegt das Problembewusstsein zugrunde, dass manche Polizeibeamte ein nebenberufliches Studium beginnen. Polizeibehörden ist die Motivation hierfür bisher nicht bekannt, sodass sie hieraus resultierende Konsequenzen zum jetzigen Zeitpunkt nicht sicher einschätzen können. Mithilfe der konkretisierten und weiterentwickelten Forschungsfragen, wurde das Forschungsproblem wissenschaftlich bearbeitet.
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Notes
- 1.
Die genauen Laufbahnbezeichnungen sowie etwaige Besonderheiten (z. B. Zugang, Spartentrennung und Aufstiegsmöglichkeiten) regelt die spezifische Polizeilaufbahnverordnung jedes einzelnen Bundeslandes.
- 2.
Die einzige Ausnahme stellt hier regelmäßig ein Wechsel in die allgemeine öffentliche Verwaltung dar.
- 3.
Da die Untersuchung des Phänomens sich auf die Gefühlswelt der Interviewteilnehmer bezog und keine glei-chermaßen umfangreiche Untersuchung der Organisationsperspektive vorgenommen werden konnte, basieren hier dargestellte Handlungsstrategien der Behörde auf den individuellen Wahrnehmungen und Erlebnissen der Interviewteilnehmer. Auch wurden Interviewteilnehmer dazu befragt, welche Unterstützung sie sich gewünscht hätten und welche Reaktionen sie sich erhofft hätten. Auch diese Ergebnisse sind in die Bildung eines ganzheitlichen Handlungsmodells eingeflossen.
- 4.
Es ist zwar möglich, dass diese Rahmenbedingungen durch politische Beschlüsse verändert und durch den gegenseitigen Dialog zwischen Polizei- und Innenbehörde im Laufe einer oder mehrerer Legislaturperioden ausgestaltet werden. In diesem Fall ist jedoch gemeint, dass die Rahmenbedingungen als fix betrachtet werden müssen, sobald sie nach dem Abschluss politischer Verhandlungen und erfolgter Ressourcen- oder Mittelzuweisungen festgelegt wurden und dann für die Polizei verbindlich gelten und zunächst nicht mehr verhandelbar sind.
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Dreimann, A. (2021). Darstellung der Ergebnisse. In: Public Service Motivation in der Polizei. Schriftenreihe zur Polizei- und Sicherheitsforschung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-35746-7_5
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