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Eine Bezirksregierung auf Innovationskurs

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Part of the Edition Innovative Verwaltung book series (EIV)

Zusammenfassung

Um die Wirkung des eigenen Handelns zu verbessern sowie komplexe Probleme besser lösen zu können, verfolgt die Bezirksregierung Arnsberg einen strikten Innovationskurs (einfacher, schneller, transparenter, besser). Sie richtete ein Innovationslabor ein und machte sich auf eine längere „Innovationsreise“. Die ersten Stationen der „Innovationsreise“ hat sie geschafft. Sie hat die Wirksamkeit ihres Handelns erhöhen können und wichtige Erfahrungen für Innovation als Gesamtprozess gewonnen. Die Bezirksregierung Arnsberg setzt ihren Innovationskurs (Innovation + Skalierung + positive Wirkung) fort. Die Anpassung von Gesetzen und internen Regelwerken an die neue digitale Zeit wird produktive Innovationen der Verwaltungen erleichtern und beschleunigen.

Schlüsselwörter

  • Lernender Staat
  • Innovation und Skalierung für bessere Wirkung öffentlicher Verwaltung
  • Digitalisierung als Innovation
  • Unterschiedliche Wirkungslogiken
  • GovLab Arnsberg als Beispiel für Innovationslabore in der Verwaltung
  • Offene Verwaltungsdaten
  • Vollautomatisierte Förderverfahren
  • Online-Konsultation in Planungs- und Genehmigungsverfahren
  • Open Social Innovation
  • Empowermentstrategie für Schulen in der digitalen Welt
  • Wie machen es die anderen?

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Notes

  1. 1.

    (Hill, 1994, S. 275).

  2. 2.

    Vgl. auch (Vogel, 1996).

  3. 3.

    (Heilmann & Schön, 2020, S. 12).

  4. 4.

    (Heilmann & Schön, 2020, S. 12).

  5. 5.

    Siehe Organisationsplan (Bezirksregierung Arnsberg, 2021).

  6. 6.

    Vgl. zu Herausforderungen und Perspektiven des ländlichen Raums (Vogel, 2021a).

  7. 7.

    Vgl. (Vogel, 2018).

  8. 8.

    Vgl. (Seelos & Mair, 2017, S. 230).

  9. 9.

    Vgl. (Seelos & Mair, 2017, S. 219).

  10. 10.

    Vgl. zum Beispiel (Heilmann & Schön, 2020, S. 290–299).

  11. 11.

    (Bezirksregierung Arnsberg, Geologischer Dienst Nordrhein-Westfalen – Landesbetrieb –, o. J.).

  12. 12.

    (Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, o. J.).

  13. 13.

    Weitergehende Informationen zum GovLab Arnsberg finden sich unter anderem hier: (Vogel, 2018); (Hoffmann, 2019); (Bojahr, 2019); (Ibald, 2020); (Herrmann, 2019); (Graetz et al., 2019); (Bialowons, 2021).

  14. 14.

    Vgl. (Bialowons, 2021).

  15. 15.

    (NExT e.V., o. J.).

  16. 16.

    (Public, o. J.).

  17. 17.

    (ProjectTogether gGmbH, o. J.a).

  18. 18.

    Vgl. (Bezirksregierung Arnsberg, o. J.a).

  19. 19.

    (Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen (Hrsg.), o. J.).

  20. 20.

    Vgl. (Bayerisches Landesamt für Steuern (Hrsg.), ELSTER, o. J.).

  21. 21.

    (Bezirksregierung Arnsberg, o. J.b).

  22. 22.

    (Vogel, 2021b, S. 12–15).

  23. 23.

    Ausführliche Informationen zu den o. g. Open-Social-Innovation-Formaten finden sich auf folgenden Webseiten: zu „UpdateDeutschland“ (ProjectTogether gGmbH, o. J.b), zu „WirVsVirus“ (DigitalService4Germany GmbH, o. J.); (Gegenhuber et al., 2021), zu „ProjectTogether“ (ProjectTogether gGmbH, o. J.a).

  24. 24.

    (Gegenhuber et al., 2021, S. 4).

  25. 25.

    Vgl. (Vogel, 2021c).

  26. 26.

    Z. B.: (FernUniversität in Hagen, 2021).

  27. 27.

    (Bezirksregierung Arnsberg, o. J.c).

  28. 28.

    Vgl. (Rensinghoff, o. J.).

  29. 29.

    (Universität Siegen, o. J.).

  30. 30.

    (Stein, 2021).

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Vogel, HJ. (2022). Eine Bezirksregierung auf Innovationskurs. In: Habbel, FR., Robers, D., Stember, J. (eds) Die innovative Kommune. Edition Innovative Verwaltung . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-35675-0_6

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-35674-3

  • Online ISBN: 978-3-658-35675-0

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