Zusammenfassung
Die Zeit der großen Transformation bietet enorme persönliche und berufliche Herausforderungen und Möglichkeiten. Führungskräfte haben die Chance Potenziale zur Wirkung zu bringen und den Wandel zu gestalten. Nicht selten geht es darum aus vorhandenen Denk- und Verhaltensmustern auszusteigen, Grenzen neu auszuloten, sich auf das Neue einzulassen. Personal Leadership, das heißt die Fähigkeit zur Selbststeuerung und Entwicklung ins volle Potenzial, ist hierbei eine Schlüsselkompetenz. Der justierte Umgang mit der eigenen Person wird zur Basis für das Handeln im Außen. Kulturgestaltung, einer der größten Erfolgshebel im Unternehmen, beginnt mit der eigenen Person und dem Blick auf Mensch und Organisation.
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Literatur
Drucker P (2000) Die Kunst des Managements. Econ, Berlin
Kets de Vries M (2014a) Warum Manager den Ruhestand fürchten. Harv Bus Manag 3
Kets de Vries M (2014b) Top-Manager auf der Couch. Harv Bus Manag 5
Kets de Vries M (2014c) Four pathologies that can hobble an executive and bring misery to the workplace – and what to do about them. Harv Bus Rev 4
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Kappe, D. (2021). Der Weg des inneren und äußeren Erfolgs. In: Personal Leadership . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-35527-2_1
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