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Agil führen

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Leadership und People Management

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Zusammenfassung

Dieser Beitrag widmet sich agilen Management- und Führungsprinzipien. Dabei werden zentrale Modelle, Konzepte und Begriffe eingeführt. Agile und traditionelle Führungskonzepte werden einander gegenübergestellt und es werden vielfältige Bezüge zu verwandten Führungskonzepten in diesem Band hergestellt. Darauf aufbauend werden Gestaltungsempfehlungen für die Entwicklung agiler Personalarbeit formuliert – als Voraussetzung einer agilen Führungskultur. Der Beitrag geht abschliessend auf die Widersprüchlichkeit zwischen Agilität und Stabilität ein und fordert ein verträgliches Mass an Wandel für alle Beteiligten.

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Authors and Affiliations

  1. Hochschule Luzern Wirtschaft, Luzern, Schweiz

    Léonie S. Mollet & Stephanie Kaudela-Baum

Authors
  1. Léonie S. Mollet
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  2. Stephanie Kaudela-Baum
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Correspondence to Stephanie Kaudela-Baum .

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Editors and Affiliations

  1. Hochschule Luzern - Wirtschaft, Luzern, Schweiz

    Stephanie Kaudela-Baum

  2. Hochschule Luzern - Wirtschaft, Luzern, Schweiz

    Sandrina Meldau

  3. Hochschule Luzern - Wirtschaft, Luzern, Schweiz

    Martin Brasser

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Mollet, L.S., Kaudela-Baum, S. (2022). Agil führen. In: Kaudela-Baum, S., Meldau, S., Brasser, M. (eds) Leadership und People Management . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-35521-0_13

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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