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Von der Frühverrentung zum Aktiven Altern

Zur sozialpolitischen Transformation der späten Erwerbsphase seit den 1970er Jahren

Zusammenfassung

Im Fokus des Beitrages steht der als paradigmatisch identifizierte normative wie auch strukturelle Wandel – von einer Politik der Frühverrentung hin zu einer des „Aktiven Alterns“. Eingeleitet wurden diese arbeitsmarkt- und sozialpolitischen Reformen, infolge derer sich ältere Arbeitnehmer*innen steigendem Druck zu längerer Erwerbstätigkeit ausgesetzt sehen, dabei jedoch nur unzureichend durch arbeitsmarktpolitische Maßnahmen unterstützt werden. Auf Basis differenzierter Datenanalysen wird der Frage nachgegangen, inwiefern der erkennbare Anstieg der Alterserwerbstätigkeit im Einklang mit den persönlichen Übergangsabsichten und -präferenzen älterer wie auch jüngerer Arbeitnehmer*innen steht, welche sozialstrukturellen Unterschiede sich dabei zeigen, und inwiefern sich das Sparverhalten jüngerer Arbeitnehmer*innen an die sozialpolitischen Imperative privater Altersvorsorge angepasst hat. Im Ergebnis zeigt sich ein umfassendes Bild der Verschärfung sozialer Ungleichheiten im Ruhestandsübergang.

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Abb. 1

Quelle: OECD, 2020

Abb. 2

Quelle: Hofäcker & Naumann, 2015, S. 478. Anmerkung: basierend auf Daten des DEAS (1996, 2002, 2011); signifikante Abweichungen vom Dekadendurchschnitt: + für p < 0.10 bzw. * für p < 0.05, kontrolliert für weitere Kovariaten

Abb. 3

Quelle: eigene Darstellung

Abb. 4

Quelle: European Social Survey 2006 (eigene Berechnungen)

Abb. 5

Quelle: European Social Survey 2006, Bildungsgruppen: Gering = ISCED 0–2, Medium = ISCED 3–4, Hoch: ISCED 5–6 (eigene Berechnungen)

Notes

  1. 1.

    EXCEPT- Social Exclusion of Youth in Europe: Cumulative Disadvantage, Coping Strategies, Effective Policies and Transfer; EU Horizon 2020_Project, Grant Agreement No. 649496, https://www.except-project.eu.

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Hofäcker, D., Heß, M. (2022). Von der Frühverrentung zum Aktiven Altern. In: Betzelt, S., Fehmel, T. (eds) Deformation oder Transformation?. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-35210-3_4

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