Zusammenfassung
In Kap. 5 erfahren Sie, wie Sie Ihre Prozesse effektiv auf die Digitalisierung abstimmen und durch Optimierungen Zeit und Kosten sparen, warum und wie Sie zielgerichtet Ihre Mitarbeiter in Ihre Digitalisierungsambitionen einbeziehen sollten und welche Managementpraktiken sich besonders eignen, um Ihre Unternehmung auch im schnelllebigen, digitalen Zeitalter handlungsfähig und steuerbar zu machen.
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Literatur
Beer, M. (1980). Organization change and development: a systems view. Santa Monica: Goodyear Publishing Company.
Beer, M., Eisenstat, R. A., & Spector, B. (1990). Why change programs don’t produce change. Harvard Business Review, 68(6), 158–166.
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Müller-Seitz, G., Metzger, J., Ritter, F., Schmüser, M., Westram, J. (2021). Organisation – Veränderungen verstehen und gestalten. In: Quick Guide Digitale Transformation im Mittelstand. Quick Guide. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-34978-3_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-34978-3_5
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-34977-6
Online ISBN: 978-3-658-34978-3
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