Zusammenfassung
Es folgt eine Auseinandersetzung mit den Charakteristika der Akteurkonstellation. Zunächst wird die zentrale Beziehung von Redaktion und Werbevermarktung im Hinblick auf die informelle Hierarchie, die Konfliktträchtigkeit und die Integration betrachtet. Anschließend werden die Rolle der Geschäftsführung sowie der Werbekund:innen analysiert und schließlich der Wandel der Konstellation beleuchtet.
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Notes
- 1.
Bezüglich der Hierarchiemuster, die das interne Machtgefüge abbilden, klingen Parallelen zu der Anordnung der Werbekund:innen in der Konstellation höchstens in der Tendenz an (vgl. Abschnitt 7.1.1). Eine klare Verortung nahe der Werbevermarktung und abseits der Redaktion korrespondierte am ehesten mit einer starken Redaktion, die auch intern oberhalb der Werbevermarktung steht (vgl. Abb. 7.1). Die informellen Organigramme, in denen die Werbekund:innen eher gleichermaßen mittig unterhalb der Werbevermarktung und der Redaktion angeordnet werden, korrespondierten eher mit Muster 2 der internen Hierarchie, in dem beide Abteilungen auf Augenhöhe stehen.
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Lauerer, C. (2021). Die Akteurkonstellation. In: Zaungespräche statt Brandschutzmauer. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-34976-9_7
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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