Zusammenfassung
HR wird häufig mit Begriffen wie „Business Partner“, „Change Agent“ oder „interner Begleiter der Transformation“ tituliert. Dahinter steht oft die mehr oder weniger explizite Erwartung an HR-Abteilungen, interne Entwicklungsprozesse zu begleiten. Das führt uns zu drei wesentlichen Fragen:
-
1.
Welche Prozesse laufen in einer Organisation ab, die HR begleiten könnte?
-
2.
Wie könnte HR das machen?
-
3.
Welche Rolle kann HR neben anderen Verantwortlichen darin übernehmen?
Mit allen drei Fragen werden wir uns in diesem Beitrag auseinandersetzen.
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Literatur
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Hintz, M. (2021). Damit alle besser sehen können: HR in der Rolle eines Optikers für das Organisationsgeschehen. In: Rosenberger, B. (eds) Modernes Personalmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-34876-2_7
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-34875-5
Online ISBN: 978-3-658-34876-2
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