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Potenzialmärkte

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Afrika - Potenzialmärkte, Expansionsstrategien und Verhandlungsmanagement

Part of the book series: Studien zur Ethik der Transaktion ((SET))

  • 1507 Accesses

Zusammenfassung

Die Marktauswahl kann in einstufigen und mehrstufigen Selektionsverfahren durchgeführt werden. Einstufige Selektionsverfahren sind vorgefertigte Indizes oder Portfolios als Bewertungsmethoden, die nicht anpassbar sind und keinen branchen- oder unternehmensrelevanten Bezug haben. Einstufig objektiv sind rein statistische Kennzahlen, wie die Schuldenquote oder der Nettokreditbedarf eines Landes sowie makroökonomische Modelle, wie das „One-Gap-Modell“ und das „Two-Gap-Modell“.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Backhaus /Voeth (2010), S. 79.

  2. 2.

    Siehe Kapitel 1.

  3. 3.

    Die Zahlen sind stets die aktuellsten, zum Zeitpunkt der Drucklegung.

  4. 4.

    Vgl. Statista (2020), o.S.

  5. 5.

    Vgl. Statista (2019), o.S.

  6. 6.

    Vgl. Büter (2010), S. 74 f. und Gelbrich /Müller (2011), S. 872.

  7. 7.

    Vgl. Hummel (1997), S. 253.

  8. 8.

    Siehe hierzu u. a. Tagesschau.de (2016), o.S.

  9. 9.

    Vgl. Coface (o. J.a), o.S.

  10. 10.

    Vgl. Coface (2016), o.S. und Coface (o. J.b), o.S.

  11. 11.

    Vgl. Coface (o. J.c), o.S.

  12. 12.

    Vgl. Bucher (2010), S. 104.

  13. 13.

    Vgl. Backhaus /Voeth (2010), S. 79 f.

  14. 14.

    Vgl. Zentes /Swoboda /Schramm-Klein (2013), S. 158 ff. und Backhaus /Voeth (2010), S. 80 f.

  15. 15.

    Siehe Abschnitt 4.1.

  16. 16.

    Vgl. Büter (2010), S. 75 f. und S. 78.

  17. 17.

    Vgl. Keegan /Schlegelmilch /Stöttinger (2002), S. 286.

  18. 18.

    Vgl. Hungenberg (2014), S. 437 ff., Zentes /Swoboda /Schramm-Klein (2013), S. 143 ff., Gelbrich /Müller (2011), S. 958 und Kerth /Asum /Stich (2011), S. 97.

  19. 19.

    Vgl. u. a. Hinterhuber (2015), S. 176, Hungenberg (2014), S. 439, Bergmann /Bungert (2012), S. 174 f. und Piontek (2005), S. 101 f.

  20. 20.

    Vgl. Zentes /Swoboda /Schramm-Klein (2013), S. 143 ff. und Büter (2010), S. 69.

  21. 21.

    Vgl. Backhaus /Voeth (2010), S. 73.

  22. 22.

    Vgl. Büter (2010), S. 70 ff.

  23. 23.

    Vgl. Backhaus /Voeth (2010), S. 72.

  24. 24.

    Vgl. Ebenda, S. 76.

  25. 25.

    Vgl. Büter (2010), S. 76 ff.

  26. 26.

    „Selektion“ soll fortfolgend als Synonym für „Aussortieren“ stehen, wie schon auf S. 171 erwähnt.

  27. 27.

    Siehe Abschnitt 4.1.

  28. 28.

    Vgl. Backhaus /Voeth (2010), S. 66.

  29. 29.

    Vgl. Ebenda, S. 81.

  30. 30.

    Vgl. Ebenda, S. 83.

  31. 31.

    Vgl. Hünerberg (1994), S. 112.

  32. 32.

    Vgl. Zentes /Swoboda /Schramm-Klein (2013), S. 143 f. und Hünerberg (1994), S. 112.

  33. 33.

    Vgl. Backhaus /Voeth (2010), S. 71.

  34. 34.

    Siehe Abschnitt 2.2.2.

  35. 35.

    Vgl. Auswärtiges Amt (o. J.b), o.S. und Auswärtiges Amt (o. J.c), o.S.

  36. 36.

    Vgl. Auswärtiges Amt (o. J.d), o.S.

  37. 37.

    Siehe u. a. Manager Magazin (2006a), o.S., Manager Magazin (2006b), o.S., Manager Magazin (2006c), o.S., Manager Magazin (2006d), o.S., Manager Magazin (2006e), o.S., Manager Magazin (2006f), o.S.,

  38. 38.

    Vgl. Auswärtiges Amt (o. J.e), o.S.

  39. 39.

    Vgl. Auswärtiges Amt (o. J.d), o.S.

  40. 40.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017a), o.S. und Auswärtiges Amt (2017b), o.S.

  41. 41.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017c), o.S.

  42. 42.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017d), o.S.

  43. 43.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017e), o.S.

  44. 44.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017f), o.S.

  45. 45.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017g), o.S.

  46. 46.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017h), o.S.

  47. 47.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017i), o.S.

  48. 48.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017j), o.S.

  49. 49.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017k), o.S.

  50. 50.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017l), o.S.

  51. 51.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017m), o.S.

  52. 52.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017n), o.S.

  53. 53.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017o), o.S.

  54. 54.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017p), o.S.

  55. 55.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017q), o.S.

  56. 56.

    Vgl. Auswärtiges Amt (o.J.c), o.S.

  57. 57.

    Vgl. Auswärtiges Amt (2017r), o.S.

  58. 58.

    Siehe World Economic Forum (2019).

  59. 59.

    Vgl. World Economic Forum (2016), S. 4 f. und S. 39 ff.

  60. 60.

    Vgl. World Economic Forum (2019), S. xiii.

  61. 61.

    Vgl. World Economic Forum (2019), S. 611 ff.

  62. 62.

    Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

  63. 63.

    Vgl. Paul /Wollny (2014), S. 232 f. und Sieck (2011), S. 105 ff.

  64. 64.

    Siehe Kapitel 5.

  65. 65.

    Vgl. u. a. Backhaus /Voeth (2010), S. 86, Kerth /Asum /Stich (2011), S. 99 und Sieck (2011), S. 105 ff.

  66. 66.

    Siehe Germany Trade and Invest (2018b).

  67. 67.

    Siehe Abschnitt 5.3.

  68. 68.

    Falls im Global Competitiveness Report für ein bestimmtes Kriterium keine Daten vorliegen, wird das Kriterium im Scoring-Modell trotzdem aufgeführt, jedoch für die einzelne Bewertung ausgeschlossen.

  69. 69.

    Vgl. World Economic Forum (2019), S. 54 ff.

  70. 70.

    Siehe Abschnitt 2.2.1.

  71. 71.

    Siehe Abschnitt 2.1.6 und Abschnitt 3.2.

  72. 72.

    Vgl. World Economic Forum (2018), S. 63 ff.

  73. 73.

    Vgl. World Economic Forum (2017), S. 62 ff.

  74. 74.

    Vgl. World Economic Forum (2016), S. 116 ff.

  75. 75.

    Vgl. World Economic Forum (2015), S. 112 ff.

  76. 76.

    Vgl. Backhaus /Voeth (2010), S. 72.

  77. 77.

    Vgl. Backhaus /Voeth (2010), S. 89 f.

  78. 78.

    Vgl. Sieper (2008), S. 279 f.

  79. 79.

    Vgl. u. a. Schawel /Billing (2018), S. 331, Hennig (2017), S. 70 f. und Großklaus (2008), S. 75.

  80. 80.

    Vgl. Schawel /Billing (2018), S. 331.

  81. 81.

    Vgl. Hennig (2017), S. 72.

  82. 82.

    Vgl. Sachse (2003), S. 44.

  83. 83.

    Siehe Germany Trade and Invest (2020b), o.S. und Germany Trade and Invest (2018c), o.S.

  84. 84.

    Siehe Germany Trade and Invest (2019a), o.S. und Germany Trade and Invest (2019b), o.S.

  85. 85.

    Siehe Germany Trade and Invest (2019c), o.S.

  86. 86.

    Siehe Germany Trade and Invest (2017a), o.S.

  87. 87.

    Siehe Germany Trade and Invest (2017b), o.S.

  88. 88.

    Siehe Germany Trade and Invest (2019d), o.S.

  89. 89.

    Siehe Germany Trade and Invest (2018d), o.S.

  90. 90.

    Siehe Germany Trade and Invest (2018e), o.S.

  91. 91.

    Siehe Germany Trade and Invest (2020b), o.S. und Germany Trade and Invest (2018c), o.S.

  92. 92.

    Siehe Abschnitt 4.3.

  93. 93.

    Vgl. Sachse (2003), S. 45.

  94. 94.

    Vgl. Backhaus /Voeth (2010), S. 89.

  95. 95.

    Vgl. Gebauer /Haldimann /Saul (2016), S. 56 f.

  96. 96.

    Vgl. Leke /Yeboah-Amankwah (2019), S. 82.

  97. 97.

    Vgl. Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 64 f.

  98. 98.

    Vgl. u. a. Großklaus (2008), S. 76 und Sachse (2003), S. 45.

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  1. Universität Hohenheim, Stuttgart, Deutschland

    Simon Graner

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  1. Simon Graner
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Graner, S. (2021). Potenzialmärkte. In: Afrika - Potenzialmärkte, Expansionsstrategien und Verhandlungsmanagement. Studien zur Ethik der Transaktion. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-34664-5_5

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