Organisationale Resilienz – wir haben es in der Hand!?

Zusammenfassung

Resilientes Denken, Verhalten und Handeln im Unternehmen hat den Zweck, den Stakeholdern, insbesondere den Mitarbeitenden, den Führungskräften und den internen wie externen Kunden einen Mehrwert zu bieten. Gerade in schwierigen Kontexten verlassen sich Menschen auf diejenigen, die ihnen am nächsten stehen. Soziale Netzwerke sind eine Quelle der Resilienz und bieten Ressourcen, Informationen und mentalen Halt, die die Regenerierung fördern oder sogar beschleunigen können.

In diesem abschließenden Kapitel erfahren Sie, dass …

• eine ganzheitlich verstandene und gelebte Resilienz den Rahmen bietet, um das, was ungeplant und überraschend auf uns zukommt, zu bewältigen und daraus zu lernen,

• jede und jeder in der jeweiligen Rolle Verantwortung für die eigene wie auch die Resilienz im Umfeld übernehmen sollte,

• das resiliente Unternehmen die Aufmerksamkeit aller auf das Persönliche und Zwischenmenschliche sowie auf das System und den Kontext richten muss.