Fluch und Segen der Digitalisierung für Kräfte zum Erhalt der äußeren und inneren Sicherheit

Zusammenfassung

Die Digitalisierung wird mit ihren Chancen und Risiken als einer von vier Tsunamis im Kontext der drei anderen (Ökozid, Migration, Finanzkrise) beleuchtet. Ihnen gemeinsam sind die Veränderungsgeschwindigkeit und steigende Komplexität (Dynaxität), die auch die Kräfte zum Erhalt der äußeren und inneren Sicherheit vor enorme Herausforderungen stellen. Beschrieben werden Aspekte von Cyberkrieg und Cyberkriminalität, die vermuten lassen, dass unsere bisherigen Institutionen und Personen mit bisherigen Mitteln und Prozessen nur bedingt für deren adäquate Bewältigung gerüstet sind. Dies u. a., weil Menschen sich oft wider besseren Wissens verhalten, ein vielfach vernachlässigter Aspekt. Eine Chance zur schnellen Bewältigung der vier Tsunamis erscheint nur durch kollektive Verhaltensveränderung möglich. Es werden Vorschläge skizziert, wie Institutionen (Bundeswehr, Geheimdienste, Verfassungsschutz, Polizeien, Organisationen zur Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität etc., Organisationsperspektive) im Sinne eines Changemanagements zur Digitalisierung zu verändern, wie Situationen zu gestalten (Situationsperspektive) und wie Personen zu führen, motivieren, ermächtigen und gesund zu erhalten etc. sind (Personperspektive).