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Bioökonomie pp 463–484Cite as

Beschaffungscontrolling – ein wesentlicher Baustein zur Umsetzung von Bioökonomiestrategien

Part of the FOM-Edition book series (FOMEDITION)

Zusammenfassung

Die Beschaffung ist der Unternehmensbereich, der über die vergangenen Jahrzehnte massiv an Bedeutung gewonnen hat. Es wird kaum eine unternehmensübergreifende Strategie geben, die umgesetzt werden kann, ohne dass dieser Funktionsbereich mit einbezogen wird. Dies gilt in ausgeprägtem Maß auch für die Bioökonomie. Zur Identifikation, Analyse und Kontrolle von Maßnahmen zur Umsetzung der Bioökonomie ist das Beschaffungscontrolling eine wesentliche Unterstützungsfunktion. Dieser Beitrag arbeitet heraus, welche Aufgaben im Hinblick auf eine bioökonomische Ausrichtung des Beschaffungscontrollings übernommen werden müssen, welche Instrumente zur Realisierung der Aufgaben verwendet werden können und wie eine adäquate organisationale Eingliederung des bioökonomisch ausgerichteten Beschaffungscontrollings gestaltet sein kann.

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Notes

  1. 1.

    Von den 17 von den Vereinten Nationen beschlossenen „Sustainable Development Goals“ haben sechs eine direkte Relevanz für die Bioökonomie und zu den anderen bestehen eine Reihe von Querverbindungen (vgl. Fritsche und Rösch 2017, S. 178).

  2. 2.

    Für den Bereich der Bioökonomie haben hier Lieferkettengesetze zur verbindlichen Verankerung der unternehmerischen Sorgfaltspflicht eine besondere Bedeutung.

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Authors and Affiliations

  1. Duale Hochschule Baden-Württemberg, Mannheim, Deutschland

    Andreas Jonen

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  1. Andreas Jonen
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Correspondence to Andreas Jonen .

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Editors and Affiliations

  1. FOM Hochschule für Oekonomie & Management, München, Bayern, Deutschland

    Prof. Dr. Barnim G. Jeschke

  2. FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Siegen, Nordrhein-Westfalen, Deutschland

    Prof. Dr. Thomas Heupel

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Jonen, A. (2022). Beschaffungscontrolling – ein wesentlicher Baustein zur Umsetzung von Bioökonomiestrategien. In: Jeschke, B.G., Heupel, T. (eds) Bioökonomie. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-34322-4_22

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  • Print ISBN: 978-3-658-34321-7

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