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Europastrategien deutscher Industrieverbände

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Verbände mit Zukunft?

Zusammenfassung

Zahlreiche Branchen- und Fachverbände vertreten die deutsche Industrie auf europäischer Ebene. Die institutionellen Spielregeln sind für alle gleich und trotzdem unterscheiden sich die Europastrategien erheblich. Am Beispiel der Maschinenbau-, der Chemie-, Elektro- und Ernährungsindustrie wird gezeigt, welchen Einfluss die Ressourcen der Verbände, die Unternehmensstruktur ihrer Mitgliederschaft, Branchen- und Verbandsidentität sowie die Konstellation des europäischen Verbändesystems haben. Für manche kleinen Wirtschaftsverbände ist die Hinwendung zur EU nicht nur Interessenvertretung, sondern auch Überlebensstrategie.

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Notes

  1. 1.

    Zur Abgrenzung der Branchen s. Abschn. 2.1. Wir verwenden den Begriff ‘Industrie’ synonym mit dem Begriff des ‘verarbeitenden Gewerbes’ in der amtlichen Statistik. Die Automobilindustrie wurde wegen ihrer besonderen Strukturmerkmale nicht einbezogen (s. Abschn. 2.1).

  2. 2.

    Die Untersuchung greift auch auf Informationen aus den geführten Interviews zurück. Analog zum Verfahren in Abschn. 5.2 wird aus Anonymisierungsgründen ggf. auf Interviewverweise im Text verzichtet.

  3. 3.

    Mit ‚europäischen Verbänden‘ bzw. ‚Europaverbänden‘ werden die Verbandsorganisationen bezeichnet, die aufgrund der Zusammensetzung ihrer Mitglieder beanspruchen, europäische Interessen zu vertreten (s. Kap. 7, Fußnote 4). Entsprechend wird als ‚europäisches Verbändesystem‘ die Konstellation der europäischen Verbände in einem Wirtschaftsbereich, hier in einer bestimmten Branche bezeichnet.

  4. 4.

    Die Ressourcenstärke der VDMA lässt sich an der Zahl seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Vergleich zu den anderen großen deutschen Industrieverbänden ablesen. In 2020 arbeiteten für den VDMA 500, für den Verband der Chemischen Industrie (VCI) 120 und für den Verband der Automobilindustrie (VDA) 80. Angaben für VDMA: http://www.vdma.org/ueber-den-vdma#:~:text=Mit%20rund%203.300%20Mitgliedern%20ist,Maschinenbaus%20in%20Deutschland%20und%20Europa; für VCI: https://www.vci.de/der-vci/kurzportraet.jsp; für VDA: https://www.vci.de/der-vci/kurzportraet.jsp (zugegriffen: 06. Juli 2020).

  5. 5.

    Gemessen an der Zahl der Unternehmen und der Beschäftigten liegt der Maschinenbau an der Spitze, gemessen am Umsatz hinter der Automobilindustrie. Umsatz im Jahr 2019 jeweils in Mrd. Euro: Automobilindustrie 307, Maschinenbau 229, Elektro 190, Ernährung 149, Chemie 112 (VDMA 2020, S. 9).

  6. 6.

    Die vom VDMA angegebene Anzahl der Mitglieder liegt nach dem Einbruch zur Zeit der Finanzkrise kontinuierlich bei über 3000. Im Jahr 2020 wurden 3300 Mitglieder angegeben, http://www.vdma.org/ueber-den-vdma (zugegriffen: 15. Juni 2020).

  7. 7.

    Liste aller Interviews siehe Anhang.

  8. 8.

    Diese Eigenständigkeit ist in der Satzung verankert und gehört, wie in den Interviews immer wieder bestätigt, zur Identität der Fachverbände (s. Abschn. 5.3.2.1).

  9. 9.

    Von 76,5 % in 2010 (VDMA 2012, S. 8) auf 80,3 % in 2019 (VDMA 2020, S. 11).

  10. 10.

    Im Jahr 2018 betrug der Anteil am Gesamtumsatz der EU (ohne Irland) 40,2 % (Eurostat 2020). Aktualisierung vom 26.08.20.

  11. 11.

    So lag 2018 die deutsche Maschinenausfuhr immer noch an der Spitze der weltweit wichtigsten Lieferländer mit einem Anteil von 16,1 % im Vergleich zu China mit 13,5 %, USA 9,6 %, Japan 9,4 % und Italien 7,2 % (VDMA 2020, S. 29).

  12. 12.

    Deutsche Mitglieder sind neben dem VDMA auch der Wirtschaftsverband Stahl- und Metallverarbeitung (WSM) und der Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie (ZVEI).

  13. 13.

    https://www.orgalim.eu/about-orgalim (zugegriffen: 01. Juni 2020).

  14. 14.

    Dazu zählen 28 Verbände aus 19 EU-Staaten, https://orgalim.eu/members-and-partners (zugegriffen: 27. Juli 2020).

  15. 15.

    Siehe die Antworten auf die Frage, welche Verbandsstrategien geeignet sind, um die Industrieinteressen in der EU besser durchzusetzen (s. Tab. 7.4).

  16. 16.

    Nach dem Europäischen Transparenz-Register (TR), in dem die jährlichen Aufwendungen für die europäische Lobbyarbeit und der Personaleinsatz in Vollzeitäquivalent (VZÄ) angegeben werden, betrug der Mitteleinsatz des VDMA (gerundet) 3,875 Mio. Euro in 2019 und der Mitarbeiterstab, in Vollzeitäquivalenten, umfasste 23,2 VZÄ (s. Tab. 7.2).

  17. 17.

    Die TR Eintragungen haben den Vorteil, dass sie prinzipiell vergleichbare Angaben liefern. Ob sie jeweils zutreffend sind, ist gerade im Fall von Orgalim zu bezweifeln. Die Personalangaben auf der Webseite von Orgalim und die intensive Beteiligung von Orgalim an Expertengruppen der Kommission (s. Tab. 7.2) ergeben ein abweichendes Bild.

  18. 18.

    Nach den Angaben in den Interviews zur personellen Ausstattung der Brüsseler Büros verfügt der deutsche Chemieverband VCI über 6 Personen, der Elektroverband ZVEI ebenfalls über 6 Personen und der Verband T+M über eine Person. Im Bereich Ernährung teilen sich zwei Verbände (die Bundesvereinigung der Deutschen Ernährungsindustrie und der Lebensmittelverband Deutschland) das Brüsseler Büro; der Branchenverband der Ernährungsindustrie ist mit einer Person vertreten, die aber im TR nur mit 0,2 VZÄ angegeben ist. Die Metallverarbeitende Industrie (WSM) verfügt über kein Büro.

  19. 19.

    https://euro.vdma.org/viewer/-/v2article/render/26379685 (zugegriffen: 27. Juli 2020).

  20. 20.

    Aufgrund solcher Überlegungen gab der VDMA das Management der European Machine Vision Association (EMVA) auf (Interview 24), weil der von ihr verfolgte „inclusive approach“, https://www.emva.org/our-members/members/ (zugegriffen: 30. Juli 2020), eine zu heterogene Mitgliederschaft begünstigt.

  21. 21.

    Die Zahl von 35 Verbänden, im EU-Fachjargon als „European Sector Committees“ bezeichnet, beruht auf einer Recherche von 2018. Quellen sind OECKL online Europa, die Angaben der VDMA-Fachverbände auf den VDMA-Webseiten, ergänzt um telefonische Rückfragen, die Liste von Orgalim Mitgliedern und Partnern sowie Eintragungen im TR; von diesen 35 sind zwei allerdings eher als europäische Arbeitsgruppen einzustufen.

  22. 22.

    Etablierte europäische Fachverbände sind meist ‚association internationale sans but lucrative‘ (AISBL) nach belgischem Recht; bei Neugründungen ist die Grundlage gelegentlich das deutsche Vereinsrecht wie bei der European Security Systems Association e. V. (ESSA).

  23. 23.

    Dies trifft beispielsweise auf das European Committee of Industrial Furnace, Heating and Metallurgical Equipment Associations (CECOF) und ebenso auf The European Foundry Equipment Suppliers Association (CEMAFON) zu, https://www.cecof.org/about-us/organisational-structure/index.html bzw. https://www.cemafon.org/contact.html (zugegriffen: 25. Juli 2020).

  24. 24.

    Das European Committee of Associations of Manufacturers of Gears and Transmission Parts (EUROTRANS) wird beispielsweise von einem Mitarbeiter des VDMA-Fachverbands Metallurgy betreut, https://ant.vdma.org/viewer/-/v2article/render/25115454 (zugegriffen: 25. Juli 2020).

  25. 25.

    So die European Building Automation and Controls Association (eu.bac).

  26. 26.

    Daneben gibt es ‚Fachabteilungen‘ in VDMA-Fachverbänden wie bei Baumaschinen und Baustoffanlagen die ‘working group’ for European Ceramic Technology Suppliers (ECTS), deren Mitgliederschaft europäisch ausgerichtet ist, aber nicht als ‚European association‘ auftritt, https://ects.vdma.org/ (zugegriffen: 25. Juli 2020).

  27. 27.

    In allen von uns geführten Interviews mit Vertretern des VDMA wurden vor allem diese Gründe hervorgehoben und bestätigt, dass man mit ‚Orgalim nichts zu tun habe‘ (Interviews 20, 21, 24, 28 und 31).

  28. 28.

    Die Umbenennung erfolgte Anfang 2012 (Orgalime 2012, S. 35).

  29. 29.

    Es handelt sich um das European Committee for the Valve Industry (CEIR; ohne deutsche Verbandsmitgliedschaft), die European Pump Industry (EUROPUMP), die Fédération Européenne de la Manutention (FEM) und die European Association of Manufacturers of Compressors, Vacuum Pumps, Pneumatic Tools and Air & Condensate Treatment Equipment (PNEUROP); die drei Letzteren alle mit VDMA-Mitgliedschaft, https://orgalim.eu/members-and-partners (zugegriffen: 28. August 2020).

  30. 30.

    www.Orgalim.eu/team (zugegriffen: 28. August 2020).

  31. 31.

    https://www.eu-nited.net/eunited+aisbl/about-eunited/management-board/index.html (zugegriffen: 04. März 2020).

  32. 32.

    http://www.eu-nited.net/ (zugegriffen: 04. März 2020).

  33. 33.

    In 2020 sind 99 Unternehmen Mitglied von EUnited, https://www.eu-nited.net/eunited+aisbl/about-eunited/members/index.html (zugegriffen: 25. August 2020).

  34. 34.

    So wurden im Jahr 2020 von den EUnited Mitgliedern der Robotics 17 Unternehmen, Cleaning 20 Unternehmen, Vehicle Cleaning 7 Unternehmen und Municipal Equipment 64 Unternehmen zugeordnet.

  35. 35.

    Es liegt unter 10 % der mit 3200 angegebenen Mitgliederschaft (im Jahr 2020) mit allerdings steigender Tendenz in den unmittelbar vorausgegangenen Jahren (Interview 18).

  36. 36.

    Prominentes Beispiel ist die Organic and Printed Electronics Association (OE-A), die international ausgerichtet ist, aber vor allem stark zur Vernetzung der europäischen Unternehmen beiträgt.

  37. 37.

    Die Eröffnung eines VDMA-Büros wurde als Teil der VDMA-Strategie der „Europäisierung“ vorgestellt, die auf ein europäisches Netzwerk von Maschinenhersteller abzielt und damit den österreichischen Mitgliedsunternehmen eine interessante Plattform bietet, https://oesterreich.vdma.org/article/-/articleview/7765454; durchgängig wird der Beitrag zum internationalen Geschäftserfolge hervorgehoben, https://oesterreich.vdma.org/ (zugegriffen: 12. Juli 2020).

  38. 38.

    Ursprünglich für Juni 2020 geplant wurde er Corona bedingt auf 2022 vertragt, https://engineering-dialogue.vdma.org/ (zugegriffen: 17. März 2021).

  39. 39.

    https://www.vdma.org/ueber-den-vdma#1 (zugegriffen: 12. Juli 2020).

  40. 40.

    Zur Branchenabgrenzung s. Abschn. 2.1.

  41. 41.

    Die umsatzstärksten Produzenten im Bereich Ernährung sind seit Jahren Frankreich und Deutschland vor Italien, dem Vereinigten Königreich und Spanien (FoodDrinkEurope 2020a, S. 10).

  42. 42.

    Im angegebenen Zeitraum betrug der Anteil in der Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie zusammen von Deutschland rund 17 %, Frankreich rund 17 %, Italien rund 12 %, Spanien rund 10 % und das Vereinigte Königreich rund 11 %; Eurostat 2020 (zugegriffen: 22. November 2020).

  43. 43.

    Zahlen für 2018: Employment ranking in manufacturing (FoodDrinkEurope 2020a, S. 10).

  44. 44.

    Von den 27 Mitgliedsverbänden von FoodDrinkEurope sind nur zwei reine Unternehmensverbände.

  45. 45.

    Für einen Vergleich der Umsatzentwicklung der führenden Industriezweige in der Zeit von 2008 bis 2019 s. FoodDrinkEurope (2020a, S. 3).

  46. 46.

    Nach den Jahresberichten des europäischen Branchenverbandes (bis 2011 unter dem Namen Confédération des industries agro-alimentaires de l’UE (CIAA 2011) geführt) hatte er durchgängig um die 27 europäische Fachverbände als Mitglieder (CIAA Annual Report 2010 ff.; FDE Annual Report 2012– 2020).

  47. 47.

    VERORDNUNG (EU) Nr. 1169/2011; L 304/18 Amtsblatt der Europäischen Union 22.11.2011 DE, https://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2011:304:0018:0063:de:PDF (zugegriffen: 12. Juni 2020).

  48. 48.

    Gemeinsame Geschäftsführungen mit einem nationalen Verband gibt es bei CULINARIA Europe (mit Sitz in Bonn bei Kulinaria Deutschland) und dem europäischen Pasta-Verband UN.A.F.P.A. (mit Sitz in Rom beim italienischen Pasta-Verband A.I.D.E.P.I.). Die gemeinsame Geschäftsführung von CEEREAL und VDGS wurde beim Zusammenschluss von VDGS und VDM in der Form beendet, dass der vormalige Geschäftsführer von CEEREAL und VDGS ganz nach Brüssel wechselte. Selbst wenn der EU-Verband in hohem Maße von den Zuwendungen eines einzigen nationalen Verbandes abhängt, verfügt er über eine eigenständige Geschäftsführung, wie im Fall von FEDIOL, bei dem das deutsche Mitglied OVID ein Drittel zum Budget beiträgt.

  49. 49.

    FDE gab für 2020 an Mitarbeiterinnen bzw. Mitarbeitern 2 VZÄ und ein Budget (gerundet) von 250 Tausend an (s. Tab. 7.2).

  50. 50.

    Zu den Umsatzanteilen der deutschen Ernährungsindustrie siehe BVE (2020, S. 13); zu denen der europäischen Industrie siehe FoodDrinkEurope (2020a, S. 6).

  51. 51.

    So führt die Mitgliederliste des Liaison Centre for the Meat Processing Industry in the European Union (CLITRAVI) Verbände aus 23 EU-Mitgliedstaaten auf (http://www.clitravi.com/members/) und die der European Dairy Association (EDA) Verbände aus 21 Mitgliedstaaten (http://eda.euromilk.org/about-eda/mm.html); selbst EU-Verbände für spezialisierte Wirtschaftszweige wie die European Federation of Bottled Waters (EFBW) hat Verbandsmitglieder aus 20 EU-Staaten (https://www.efbw.org/index.php?id=37) (zugegriffen: 12. Juli 2020).

  52. 52.

    Zahlen für 2020, s. FoodDrinkEurope 2020b, https://www.fooddrinkeurope.eu/about-us/members/#tab1 (zugegriffen: 12. Juli 2020).

  53. 53.

    Seit dem Brexit ist die britische Food and Drink Federation (FDF) nur noch Beobachter.

  54. 54.

    Die im TR in 2020 angegebene Zahl von 2 Mitarbeiterinnen bzw. Mitarbeitern (in VZÄ), die für die europäische Interessenvertretung arbeiten, steht in Kontrast zur Fülle der gemeldeten Aktivitäten. Eine Korrektur fand 2020 bei der Zahl der Personen mit einem EP-Pass (2 in 2019, 7 in 2020 wie auch in 2021) statt (zugegriffen: 19. Juli 2020 und 17. März 2021).

  55. 55.

    PFP hat kein eigenes Personal, sondern stützt sich auf die Mitarbeit der Mitgliedsverbände. Für 2020 sind im TR 0,2 VZÄ für das EU-Lobbying und ein Budget von (gerundet) 37 Tausend Euro angegeben (s. Tab. 7.2).

  56. 56.

    Hier wird die Angabe der BVE übernommen, die ihre Verbandsmitgliederschaft mit 15 Fachverbänden angibt. In der Mitgliederliste werden aber 17 Organisationen aufgeführt, darunter eine Arbeitsgemeinschaft (Fleisch und Fleischwaren) von zwei selbstständigen Verbänden (BVDF und VDF) und ein Dachverband (VGMS) von ebenfalls zwei Verbänden (VDGS und VDM) mit jeweils getrennter Mitgliederschaft, https://www.bve-online.de/mitglieder/mitglieder-der-bve (zugegriffen: 19. Juli 2020).

  57. 57.

    Die Zahl von 40 deutschen Fachverbänden der Ernährungsindustrie beruht auf der Auswertung der Angaben zu den Mitgliedsverbänden von BVE und dem Lebensmittelverband Deutschland, von Oeckl online Deutschland und den Mitgliederlisten der europäischen Fachverbänden.

  58. 58.

    Die Umbenennung erfolgte am 9. Mai 2019, https://www.bll.de/de/verband/lebensmittelverband-deutschland (zugegriffen: 03. Juli 2019).

  59. 59.

    Von den 40 der Branche zugeordneten Fachverbände sind 35 Mitglied im Lebensmittelverband, https://www.lebensmittelverband.de/de/mitglieder/unsere-mitglieder/verbaende/_lV (zugegriffen: 19. Juli 2020).

  60. 60.

    Dem entspricht, dass im TR keine Aktivitäten (Treffen mit der Kommission, Stellungnahme zu Konsultationen oder Fahrplänen, Mitwirkung in Expertengruppen) angegeben sind (s. Tab. 7.2). Die für den Lebensmittelverband Deutschland angegebenen Mittel wurden zwischen 2019 und 2020 aufgestockt von 1,5 VZÄ auf 2 VZÄ und das Budget von 19.999 € auf zwischen 200.000 und 299.999 €. Jedoch ist niemand beim EP akkreditiert (zugegriffen: 02. Juli 2019 und 19. Juli 2020).

  61. 61.

    Dazu gehören beispielsweise Nestlé, PepsiCo, Coca Cola, Danone, Mondelez und Unilever, die nach FoodDrinkEurope (2020, S. 26) unter den ersten zwanzig der global tätigen Großunternehmen der Ernährungsindustrie rangieren.

  62. 62.

    Nur die BVE-Mitgliedsunternehmen Oetker (Rang 46) und Südzucker (Rang 48) sind unter den 50 größten Unternehmen der Ernährungsindustrie gelistet (FoodDrinkEurope 2020a, S. 27).

  63. 63.

    https://www.ifs-certification.com/index.php/de/standards/23-ifs-food-de (zugegriffen: 03. Juli 2019).

  64. 64.

    Gefragt nach den ‚besonderen Herausforderungen‘ ihrer Industrie in den kommenden fünf bis zehn Jahren, nannten die Verbände der Ernährungsindustrie übereinstimmend, nämlich mit einer Standardabweichung von etwa 0,6, die Regulierungsdichte an erster Stelle (s. Abschn. 6.2).

  65. 65.

    S. die Angaben im Statistischen Jahrbuch für 2010 bis 2017; für 2017 s. Statistisches Jahrbuch 2019, S. 556.

  66. 66.

    40 % der befragten Geschäftsführungen sehen ihren Verband in 10 Jahren in der Rolle eines europäischen Akteurs; die Rolle eines globalen Akteurs wird gleichbleibend von nur 5 % der Verbandsgeschäftsführungen erwartet (Kohler-Koch et al. 2017, Tab. B8). Mit dieser Einschätzung und auch bezüglich der Forderung, dass die deutschen Industrieverbände sich in den nächsten zehn Jahren stärker international ausrichten sollten, steht die Ernährungsindustrie hinter den anderen Branchen zurück (s. Abschn. 7.4).

  67. 67.

    Dies sind der Bundesverband der Deutschen Süßwarenindustrie (BDSI) und der Milchindustrie-Verband (MIV). Das ebenfalls in Brüssel vertretene BVE Mitglied, der Verband der Kali- und Salzindustrie (VKS), ist nur mit Vorbehalt der Ernährungsindustrie zuzurechnen. Wie in Interviews bestätigt wurde, repräsentiert er seiner Feldidentität nach eine Bergbaubranche. Dies kommt auch in seiner Mitgliedschaft in der European Association of Mining Industries, Metal Ores & Industrial Minerals (Euromines) zum Ausdruck.

  68. 68.

    Dies gilt für den mitgliederstarken europäischen Brauereiverband, in dem die Biertraditionen europäischer Regionen eine Rolle spielen.

  69. 69.

    Dies gilt für die Branchen- wie für die Fachverbandsebene; für die BVE ebenso wie für den Lebensmittelverband (vormals BLL) wurden im TR von Dez. 2014 bis Dez. 2020 keine Spitzentreffen mit der Kommission im TR vermerkt und im gleichen Zeitraum nur für vier von drei Fachverbänden: Bundesverband der obst-, gemüse- und kartoffelverarbeitenden Industrie (BOGK) 2 Treffen, Private Mills Germany und Verband der Kali- und Salzindustrie (VKS) je eines.

  70. 70.

    Die Initiative „Clever einkaufen & essen“ wurde am 03.06.2013 vom Bundesverband der obst-, gemüse- und kartoffelverarbeitenden Industrie (BOGK), dem Aktionsforum Glasverpackung und dem Waren-Verein der Hamburger Börse ins Leben gerufen, https://www.bogk.org/im-dialog/gemeinsam-gegen-lebensmittelverschwendung-neue-initiative-clever-einkaufen-essen-gegruendet (zugegriffen: 02. Juni 2019).

  71. 71.

    Südzucker ist außerdem Direktmitglied im europäischen Branchenverband für Ernährung FoodDrinkEurope (FDE).

  72. 72.

    Siehe die Stellungnahme des BLL vom 06.03.2008, https://www.lebensmittelverband.de/de/verband/positionen/pp-absage-ampelkennzeichnung (zugegriffen: 04. August 2019) oder das BOGK-Positionspapier zur Ampeldeklaration vom 17.08.2008 in Koch und Nagierski (2015, S. 31– 33).

  73. 73.

    Das Anfang 2017 gestartete Projekt eines eigenen „Evolved Nutrition Label“ (ENL) wurde Ende 2018 wieder aufgegeben, https://www.foodingredientsfirst.com/news/insufficient-understanding-key-players-suspend-evolved-nutrition-label-involvement-amid-concerns-over-portion-sizes.html (zugegriffen: 30. Januar 2019). Siehe auch Michail (2018).

  74. 74.

    Zum BLL-Modell siehe https://www.bll.de/de/lebensmittel/kennzeichnung/ampel (zugegriffen: 03. Juli 2019).

  75. 75.

    BLL Mitteilung v. 27.06.2019, https://www.bll.de/de/presse/pressemitteilungen/pm-20190627-lebensmittelwirtschaft-unterstuetzt-repraesentative-verbraucherumfrage-fop (zugegriffen: 03. Juli 2019).

  76. 76.

    Die Anzahl der Unternehmen der chemisch-pharmazeutischen Industrie wird für 2018 vom VCI mit 3 389 angegeben, davon werden 2878 der Chemie zugerechnet. Der Anteil der Unternehmen mit über Tausend Beschäftigten beträgt 1,5 % (VCI 2020, S. 51 Tab. 18b), https://www.vci.de/die-branche/zahlen-berichte/chemiewirtschaft-in-zahlen-online.jsp (zugegriffen: 29. Juli 2020).

  77. 77.

    In den internationalen Rankinglisten variieren die Angaben und es gibt etliche Verschiebungen in den letzten Jahren. Nach ,Chemical & Engineering News: Global Top 50 Chemical Companies‘ gehören BASF, Evonik Industries, Covestro und bis 2017 Linde, das nun dem Vereinigten Königreich zugerechnet wird, zu den 20 weltgrößten Chemiekonzernen. Bayer und Lanxess zählten bis 2017 auch noch zu den führenden 30 Unternehmen (Tullo 2020).

  78. 78.

    Der Zusammenschluss von Dow Chemical und DuPont Mitte 2017 verdrängte die BASF kurzfristig aus ihrer Führungsposition, die sie zuvor 12 Jahre lang eingenommen hatte. Durch die Anfang 2019 erfolgte Auftrennung von DowDuPont in Dow, DuPont und Corteva Agriscience erlangte BASF ihre Führungsstellung zurück.

  79. 79.

    Im globalen Ranking 2020 nimmt Ineos mit Sitz in London Rang 5 ein, LyondellBasell Industries aus den Niederlanden Rang 9 und die französische Air Liquid Rang 12 (Tullo 2020).

  80. 80.

    Zu den weiteren Firmen zählen Henkel (8 %), Boehringer (7 %), Linde (7 %), Merck (6 %), Evonik (6 %), Lanxess (4 %) und Beiersdorf (3 %); Berechnung auf der Grundlage von INGENIEUR, Ranking 15.05.2019, https://www.ingenieur.de/technik/fachbereiche/chemie/das-sind-die-umsatzstaerksten-chemiekonzerne/ (zugegriffen: 29. Juli 2020).

  81. 81.

    In der VCI-Mitgliederliste hat 2020 Evonik neun Eintragungen und Lanxess sechs. Alle anderen führenden Branchenunternehmen sind höchstens zwei bis vier Mal vertreten, https://www.vci.de/der-vci/mitglieder/chemie-unternehmen/seiten.jsp?letter=B (zugegriffen: 29. Juli 2020).

  82. 82.

    https://www.vci.de/vci/downloads-vci/vci-strukturen-im-ueberblick.pdf (zugegriffen: 14. September 2020).

  83. 83.

    Dies betrifft v. a. die Zusammensetzung des Hauptausschusses, gemäß Satzung haben die Landes- und Fachverbände ein Übergewicht der Stimmen (bis zu 65 jeweils) im Verhältnis zu den „überfachlichen Firmen“ (bis zu 45); § 16 (1) Satzung VCI idF. v. 25.09.2015. Die Höchstbeiträge je Unternehmen wurden für die Zeit ab 2016 auf 334.100 € festgelegt; sie steigen mit dem Preisindex des Statistischen Bundesamtes; Beitragsordnung VCI idF. v. 21.09.2007.

  84. 84.

    Der Organisationsgrad wird vom VCI mit 90 % angegeben. Zur „chemischen Industrie“ werden nur die Hersteller chemischer Produkte und nicht die Verarbeiter gezählt. Das zeigt sich z. B. im Kunststoffbereich: die Kunststoffhersteller sind im VCI organisiert, während die Kunststoffverarbeiter ihre eigenen Fachverbände haben, die im Gesamtverband Kunststoffverarbeitende Industrie (GKV) zusammengeschlossen sind. Mitglied im VCI sind zusätzlich Verbände aus dem Pharma- und medizintechnologischen Bereich und der Tiergesundheit sowie aus historischen Gründen auch der Verband der Getreide-, Mühlen- und Stärkewirtschaft (VGMS). In diesem Abschnitt wird nur auf die Interessenvertretung der chemischen Industrie eingegangen; d. h., dass nur die 19 Mitgliedsverbände des VCI, die der Chemie im engeren Sinne zuzuordnen sind, berücksichtigt werden.

  85. 85.

    Kurzporträt. Verband der Chemischen Industrie, https://www.vci.de/der-vci/kurzportraet.jsp (zugegriffen: 30. Juli 2020).

  86. 86.

    Danach liegt die Kostenbelastung bei 30 % des Bruttobetriebsüberschusses (Gross Operating Surplus).

  87. 87.

    Darauf entfallen 29 % bzw. 33 % der Regulierungskosten; der Anteil der Energiekosten wird mit 9 % angegeben (European Commission 2016, S. 8).

  88. 88.

    Nach der Vorlage eines Weißbuchs in 2001 und langwierigen Verhandlungen trat die Verordnung 2007 in Kraft, https://ec.europa.eu/environment/chemicals/reach/reach_en.htm (zugegriffen: 23. Dezember 2019).

  89. 89.

    Reach steht für Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals.

  90. 90.

    Eine ausführliche Analyse bieten Wonka 2003 und Wonka 2008.

  91. 91.

    Der Aussage, dass ihre Industrie in den kommenden fünf bis zehn Jahren von der hohen Regulierungsdichte besonders herausgefordert sei, stimmten 96 % der hauptamtlichen Verbandsvertreter und 86 % der befragten Unternehmen zu (Kohler-Koch et al. 2017, Tab. C1).

  92. 92.

    Zum Thema Reach finden sich 59 Stellungnahmen des VCI, davon 7 im ersten Halbjahr 2020, https://www.vci.de/services-vci-online/vci-suche/suchergebnisseite.jsp (zugegriffen: 30. Juli 2020).

  93. 93.

    Pressemitteilung VCI v. 16.07.2020, https://www.vci.de/presse/pressemitteilungen/eu-plastiksteuer-stellt-falsche-weichen-fuer-wirtschaft-und-umwelt-beratungen-haushalt-eu-gipfel.jsp (zugegriffen: 30. Juli 2020).

  94. 94.

    Anteil am Weltumsatz der chemischen Industrie im Jahr 2019: China 40,6 %, USA 13,8 %, Japan 4,6 %, Deutschland 4,3 % (VCI 2020, S. 122 Tab. 60b), https://www.vci.de/vci/downloads-vci/publikation/chemiewirtschaft-in-zahlen-print.pdf (zugegriffen: 07. Dezember 2020).

  95. 95.

    Über die Jahre 2009 bis 2018 berechnet tragen sechs Länder zu 86,4 % des Chemieumsatzes der EU bei (in Klammern die %-Anteile von 2018): Deutschland 30,8 % (27,7 %), Frankreich 14,2 % (13,5 %), Italien 10,4 % (12,3 %), die Niederlande 9,5 % (11,5 %), Spanien 7,3 % (7,4 %) und das Vereinigte Königreich 7,5 % (6,2 %). Eurostat 2020. Letzte Aktualisierung 24.04.2020 (zugegriffen: 27. Juli 2020).

  96. 96.

    Berechnung nach TR (30.06.2020). Berechnungsgrundlage sind die Daten von 10 der 19 nationalen Mitgliedsverbände von Cefic, dem europäischen Branchenverband, die im TR eingetragen sind. Die nicht eingetragenen Mitgliedsverbände kommen aus Ländern mit einem Anteil am europäischen Chemieumsatz von insgesamt 12,3 % des Umsatzes der EU-Chemieindustrie in 2018.

  97. 97.

    Die Ausstattung schwankt zwischen fünf und sechs Personen. Nur noch der italienische Chemie-Verband unterhält ein eigenes Büro in Brüssel. In der Vergangenheit gab es noch ein Europa-Büro des französischen Verbandes, das inzwischen wieder in Paris angesiedelt ist.

  98. 98.

    Von den unter den ,Chemical & Engineering News: Global Top 50 Chemical Companies‘ gelisteten Firmen haben 5 ihren Hauptsitz in Deutschland (BASF, Bayer, Covestro, Evonik, Lanxess), 2 in Frankreich (Air Liquide und Arkema), 2 in den Niederlanden (LyondellBasell und DSM), 3 im Vereinigten Königreich (Ineos, Linde und Johnson) sowie eine Firma in Belgien (Solvay) (Tullo 2020).

  99. 99.

    Von der Top-50 Liste trifft dies auf Ineos, Air Liquid, Arkema, Solvay, und DSM zu.

  100. 100.

    Siehe die Zusammenstellung der VCI-Stellungnahmen von 2011 bis 2020 zum Emissionshandel, https://www.vci.de/themen/energie-klima/emissionshandel/uebersicht.jsp (zugegriffen: 29. Juli 2020).

  101. 101.

    Berechnet in Vollzeitäquivalenten (VZÄ) nach TR Angaben (zugegriffen: 28. Juli 2020).

  102. 102.

    Cefic steht für Conseil Européen des Fédérations de l’Industrie Chimique.

  103. 103.

    In die Berechnung wurden 14 europäische und 10 außereuropäische Firmen einbezogen, die zu den ,Chemical & Engineering News: Global Top 50 Chemical Companies‘ für 2020 gehören, Mitglied in Cefic sind und ihre Daten im TR offengelegt haben. Die fünf deutschen Unternehmen, die zu den Top 50 Companies gehören, geben ein Budget von durchschnittlich 2 Mio. Euro an (Tullo 2020).

  104. 104.

    Als Indiz ist die Häufigkeit der Treffen mit den Spitzen der Kommission zu werten. Seit der Protokollierung dieser Treffen (Dezember 2014) bis Ende Dezember 2020 hatte die BASF 33 Treffen und Cefic 112 Treffen.

  105. 105.

    Interview mit Vorstandsmitglied von Imperial Chemical Industries (ICI) im Mai 2005; zur Organisationsschwäche der damaligen britischen Verbände s. Grant et al. (1989).

  106. 106.

    Chemieunternehmen mit einem Umsatz von mehr als einer Milliarde Euro gehören zur Kategorie ‚Corporate Members‘ (ACOM) und haben volles Stimmrecht. Unternehmen, die nur in bestimmten Sparten der Chemieindustrie tätig sind und einen Umsatz von unter einer Milliarde Euro haben, sind ‚Business Members‘ (ABM) und sind in der Generalversammlung mit 20 Delegierten vertreten, was in etwa der Gruppengröße und damit dem Stimmengewicht der nationalen Mitgliedsverbände entspricht; Art. 6 Cefic Statutes, updated 01.01.2019.

  107. 107.

    Die Zahl der ‚Member Federations‘ sank von 22 im Jahr 2002 auf 18 in 2020 und erhöhte sich bei den ‚Associate Federations’ von 3 auf 6; die der ‚Corporate Members‘ verdoppelte sich von 35 auf 72. Für die Zahlen von 2002 s. Wonka (2003, S. 70– 71), für 2020 s. List of Members, May 2020, https://cefic.org/about-us/membership/ (zugegriffen: 02. August 2020).

  108. 108.

    In den Jahren 2019/2020 waren von Unternehmensseite aus Europa BASF, Covestro, LyondellBasell und Solvay, aus den USA Dow vertreten. Auch die hauptamtlichen ‚Executive Directors‘ und das Cefic ‚Leadership Team‘ haben ihre Karriere ganz überwiegend in den Weltkonzernen gemacht.

  109. 109.

    Es gibt einige wenige Fachverbände wie der Verband der deutschen Lack- und Druckfarbenindustrie und der Industrieverband Klebstoffe, die ihre inhaltliche Arbeit stark auf die Expertise ihrer KMU-Mitglieder stützen (Interview 5).

  110. 110.

    Von den 19 chemischen Fachverbände im VCI sind 12 im Europäischen Transparenz-Register eingetragen; die Aufwendungen reichen von 5 bis zu 650 Tausend Euro für das Jahr 2019.

  111. 111.

    Für 2020 gibt der VCI den Einsatz von 25,5 Vollzeitkräften und Aufwendungen von 4,375 Mio. Euro an; die chemischen Fachverbände insgesamt 13,5 Vollzeitkräfte und Aufwendungen von 1,277 Mio. Euro. Da für zwei der VCI-Mitgliedsverbände (PlasticsEurope Germany und für I&R Europe – Imaging and Printing Associations) im TR keine Daten für Deutschland ausgewiesen werden, beziehen sich die Zahlenangaben nur auf 11 Fachverbände.

  112. 112.

    Die entsprechenden Wirtschaftszweige werden von 24 europäischen Verbänden vertreten, die abgesehen von den reinen Unternehmensverbände alle ein deutsches Verbandsmitglied haben.

  113. 113.

    Nur je zwei EU-Verbände sind reine Verbände-Verbände bzw. Unternehmensverbände.

  114. 114.

    Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter (in VZÄ) laut TR 2020: EU-Fachverbände 37, Cefic 42; Personen mit Zugangspass zum EP: EU-Fachverbände 30, Cefic 28; Aufwendungen der EU-Fachverbände in 2019 rund 6,3 Mio. Euro, von Cefic rund 10 Mio. Euro (TR, zugegriffen: 24. Juli 2020).

  115. 115.

    Teilnahme an Sitzungen der Kommission: EU-Fachverbände 116, Cefic 99; Mitwirkung an Expertengruppen der Kommission: EU-Fachverbände 62, Cefic 29 (TR, zugegriffen: 24. Juli 2020).

  116. 116.

    CropLife hat sein Tätigkeitsfeld auf Präzisionslandwirtschaft, Innovation in der Pflanzengentechnik und Biopestizide ausgedehnt, https://croplifeeurope.eu/about-us (zugegriffen 05. Februar 2021).

  117. 117.

    ECPA hatte 2020 noch 25 nationale Verbände aus der EU als Vollmitglieder; CropLife Europa 2021 nach dem Ausscheiden des Vereinigten Königreichs aus der EU noch 24. Die Zahl der ‚corporate members‘ wird für 2020 mit 7, die der KMU Mitglieder mit 15 angegeben, https://www.ecpa.eu/about-us/our-network (zugegriffen: 30. Juli 2020). Die ‚corporate members‘ sind unter den globalen Top 10 gelistet, https://meticulousblog.org/top-10-companies-in-crop-protection-chemicals-market/ (zugegriffen: 30. Juli 2020).

  118. 118.

    Fertilizer Europe hat acht nationale Verbandsmitglieder und Unternehmen aus insgesamt 14 EU-Mitgliedstaaten, https://www.fertilizerseurope.com/about-us/members/ (zugegriffen: 30. Juli 2020).

  119. 119.

    Fertilizers Europe gibt für das Jahr 2019 Aufwendungen von 0,8 Mio. bis 0,9 Mio. Euro an. EPCA von 0,6 Mio. bis 0,7 Mio. Euro. EPCA begründet die Höhe der Aufwendungen in 2019 mit den Ausgaben für die Imagekampagne für Pestizide, die der Verband nicht zur Interessenvertretung im engeren Sinn zählt; allerdings wurden die Ausgaben im Budgetjahr mit 1 bis 1,25 Mio. Euro beziffert; s. TR Eintrag ECPA in 2019 (zugegriffen: 11. Februar 2020) bzw. 2020 (zugegriffen: 27. Juli 2020).

  120. 120.

    Bis Mitte 2020 haben Fertilizers Europe 23 und ECPA 24 Treffen mit der Kommission und für 2020 haben Fertilizers Europe 8 und ECPA 12 Teilnahmen an Expertengruppen der Kommission angegeben (zugegriffen: 4. Juli 2020).

  121. 121.

    Die TR-Liste der Sitzungen mit der Kommission verzeichnet von Ende 2014 bis Juli 2020 lediglich zwei Treffen (zugegriffen: 24. Juli 2020).

  122. 122.

    Außer dem IGV sind keine weiteren nationalen Gasverbände im TR registriert, was auf deren organisatorische Schwäche schließen lässt.

  123. 123.

    Beispielsweise führt EIGA im TR 2020 unter seinen Mitgliedsorganisationen Linde mit Unternehmen in 14 EU-Staaten auf, Air Liquide in 22, Messer in 18, AirProducts in 11 und PraxAir in 10 EU-Ländern.

  124. 124.

    Unter ihnen sind es die deutschen Firmen MC-Bauchemie (vertreten in 16 Ländern) und BASF Construction Solution (vertreten in 9 Ländern), http://www.efcc.eu/about-us/our-members/ (zugegriffen: 28. Juli 2020).

  125. 125.

    Für das Jahr 2019 wurden Aufwendungen von rund 650 Tausend Euro angegeben.

  126. 126.

    Siehe CEPE Statutes, Januar 2019, Artikel 4.2 (a) sowie Satzung des VdL, Fassung vom 15. Mai 2013, § 4 (2).

  127. 127.

    CEPE Webseite, http://www.cepe.org/about-cepe/ (zugegriffen: 06. Februar 2015).

  128. 128.

    Dazu gehören 2020 Österreich, Polen, die Schweiz, die Slowakische Republik, Slowenien, die Tschechische Republik und Ungarn, https://www.plasticseurope.org/de/about-us/who-we-are (zugegriffen: 26. Juli 2020); zuvor waren noch die drei baltischen Staaten einbezogen, http://www.plasticseurope.org (zugegriffen: 28. August 2013).

  129. 129.

    BASF ist in 24 EU-Mitgliedstaaten vertreten, https://www.basf.com/global/de/who-we-are/organization/locations/europe1.html (zugegriffen: 27. Juli 2020).

  130. 130.

    Zum Begriff der ‚Europäisierung‘ (s. Abschn. 7.1).

  131. 131.

    Michael Ziesemer, Präsident des ZVEI, in: ZVEI auf den Punkt 4/2018, http://newsletter.zvei.org/-lp/v3hq74082/MH60D131/165/7533/pKnuadn4#editorial (zugegriffen: 16. Mai 2019).

  132. 132.

    So der designierte neue Hauptgeschäftsführer des ZVEI, Wolfgang Weber; siehe ZVEI Pressemitteilung Nr. 66/2019 v. 04.11.2019, https://www.zvei.org/presse-medien/pressebereich/wolfgang-weber-wird-neuer-vorsitzender-der-zvei-geschaeftsfuehrung (zugegriffen: Juli 2020). Ausgangspunkt der Formulierung ist die 2016 an Fraunhofer und IW Consult vom ZVEI in Auftrag gegebenen Studie, https://www.iwkoeln.de/studien/gutachten/beitrag/karl-lichtblau-manuel-fritsch-hanno-kempermann-die-elektroindustrie-als-leitbranche-der-digitalisierung-313447.html (zugegriffen: 04. April 2020).

  133. 133.

    https://www.zvei.org/themen/ (zugegriffen: 29. Juli 2019).

  134. 134.

    Siehe beispielsweise die „Leitmärkte mit Zukunftspotential“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie, https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Textsammlungen/Industrie/leitmaerkte-mit-zukunftspotential.html (zugegriffen: 30. Juli 2019), oder die „Leitmarktwettbewerbe“ im Förderprogramm „NRW 2014 – 2020“, https://www.ptj.de/projektfoerderung/leitmarktwettbewerbe-nrw (zugegriffen: 30. Juli 2019).

  135. 135.

    Die CARS 21 High Level Group wurde 2005 eingesetzt (European Commission 2012, S. 3).

  136. 136.

    Die EnginEurope High-Level Discussion Group wurde 2006 eingesetzt (European Commission 2007).

  137. 137.

    Siehe Europäische Kommission (2009).

  138. 138.

    https://www.elektronikpraxis.vogel.de/electra-bericht-gibt-startschuss-fuer-gemeinsame-wachstumsinitiative-von-politik-und-industrie-a-125645/ (zugegriffen: 30. Juli 2019).

  139. 139.

    http://electra2020.eu/page/about-electra (zugegriffen: 30. Juli 2019).

  140. 140.

    Neben dem europäischen Branchenverband Orgalim waren in der Gruppe fünf europäische Fachverbände und zehn nationale Branchenverbände vertreten, http://electra2020.eu/contributors (zugegriffen: 30. Juli 2019).

  141. 141.

    Pressemitteilung des ZVEI anlässlich der Ratsentscheidung zu Electra; ZVEI News v. 28.05.2009, http://www.pressebox.de/inaktiv/zvei-zentralverband-elektrotechnik-und-elektronikindustrie-ev/Grosser-Erfolg-fuer-ZVEI-Electra-wird-Teil-der-EU-Industriepolitik/boxid/266449 (zugegriffen: 30. Juli 2019).

  142. 142.

    Die Verschiebung der Terminologie seit 2018/2019 lässt sich gut an der Benennung der einschlägigen EU-Arbeitsgruppen ablesen, s. beispielsweise „Moving forward together: Industry 4.0 working groups“, https://www.din.de/en/innovation-and-research/industry-4-0/working-groups (zugegriffen: 20. Juli 2020).

  143. 143.

    (COM(2015) 80 final, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/?uri=legissum:1801_7 (zugegriffen: 12. November 2019).

  144. 144.

    Richtlinie (EU) 2018/2002 des Europäischen Parlamentes und des Rates vom 11. Dezember 2018; Amtsblatt der Europäischen Union, L 328/210 vom 21.12.2018.

  145. 145.

    https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/PDF/?uri=CELEX:32018L2002&from=EN (zugegriffen: 30. Juli 2019).

  146. 146.

    https://www.zvei.org/themen/industrie-40/industrie-40-im-zvei/ (zugegriffen: 31. Juli 2019).

  147. 147.

    https://www.zvei.org/presse-medien/publikationen/statusreport-rami-40/ (zugegriffen: 31. Juli 2019).

  148. 148.

    https://www.plattform-i40.de/PI40/Navigation/DE/Plattform/Hintergrund/hintergrund.html (zugegriffen: 31. Juli 2019).

  149. 149.

    Bis 2009 bekannt unter dem Namen European Information, Communications and Consumer Electronics Industry Technology Association (EICTA).

  150. 150.

    https://aioti.eu/members/ (zugegriffen: 30. Juli 2019).

  151. 151.

    ’Strategic Forum for Important Projects of Common European Interest’, https://www.eumonitor.eu/9353000/1/j9vvik7m1c3gyxp/vkln6uke5czr (zugegriffen: 16. Juni 2020).

  152. 152.

    Seine Wichtigkeit lässt sich beispielsweise daran ablesen, dass ein erstes Mikroelektronik Kooperationsprojekt Ende 2018 die beihilferechtliche Genehmigung der Kommission erhielt, was der Bundesregierung eine Unterstützung für die deutsche Industrie in Höhe von 1 Mrd. Euro ermöglichte, https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Artikel/Industrie/mikroelektronik.html (zugegriffen: 16. Juni 2020).

  153. 153.

    Gemeinsame Stellungnahmen gibt es zu branchenspezifischen Themen wie die Energy Efficiency Directive oder Cybersecurity ebenso wie zu übergreifenden Themen wie zum EU Recovery Plan, s. ZVEI Pressemitteilung Nr. 41/2020 v. 19.06.2020, https://www.zvei.org/presse-medien/pressebereich/eu-recovery-plan-schnell-abstimmen-und-umsetzen (zugegriffen: 22. Juli 2020).

  154. 154.

    European Commission. A new Industrial Strategy for a globally competitive, green and digital Europe, https://ec.europa.eu/growth/content/making-europes-businesses-future-ready-new-industrial-strategy-globally-competitive-green-0_en (zugegriffen: 22. Juli 2020).

  155. 155.

    Nach den Daten von Eurostat 2020 trug der Umsatz der Elektroindustrie 2018 von Deutschland zu 33 %, von Frankreich zu 11 %, von Italien zu 9,6 % und des Vereinigten Königreichs zu 6,6 % zum Gesamtumsatz der EU bei. S. Eurostat 2020. C26 Herstellung von Datenverarbeitungsgeräten, elektronischen und optischen Erzeugnissen sowie C27 Herstellung von elektrischen Ausrüstungen. Letzte Aktualisierung 24.04.2020 (zugegriffen: 27. Juli 2020). Zur Entwicklung von Produktion und Produktivität im europäischen Vergleich s. ZVEI (2020a).

  156. 156.

    Orgalim repräsentiert zusätzlich den Maschinenbau und die Metallverarbeitende Industrie, s. Abschn. 8.1.4.

  157. 157.

    Neben dem ZVEI sind in Orgalim die Branchenverbände aus Frankreich, Italien, Österreich und Polen sowie zwei britische Verbände Mitglied, https://www.orgalim.eu/members-and-partners (zugegriffen: 23. Juni 2020). Einer der beiden britischen Verbände, nämlich GAMBICA, ist nicht im TR registriert. Das gleiche gilt für den polnischen Verband Polska Izba Gospodarcza Elektrotechniki (PIGE).

  158. 158.

    Die Aussage stützt sich auf telefonische Rückfragen. Eine systematische Überprüfung der Ressourcen scheitert daran, dass von den insgesamt 12 französischen Fachverbänden, die Mitglieder in einem EU-Fachverband sind, nur 2 im TR registriert sind. Vergleichsweise gut ausgestattet ist das Groupement des industries de l'équipement électrique, du contrôle-commande et des services associés (GIMELEC), das 200 Unternehmen des elektronischen Digitalsektors vertritt. Es gibt 2020 im TR 0,8 Mitarbeiterinnen bzw. Mitarbeiter in VZÄ und für 2019 ein Budget zwischen 10 Tausend und 25 Tausend Euro an. Keiner der italienischen oder britischen Fachverbände ist im TR registriert (zugegriffen: 24. Juli 2020).

  159. 159.

    ANIE ist Teil der Brüsseler Bürogemeinschaft des italienischen Industrieverbandes Confederazione Generale dell'Industria Italiana (Confindustria).

  160. 160.

    Die Krajowa Izba Gospodarcza Elektroniki i Telekomunikacji (KIGEiT) ist nicht Mitglied in Orgalim, sondern in DigitalEurope.

  161. 161.

    Für einen Überblick s. den ZVEI-Außenhandelsreport „Spezial“: Polen (ZVEI 2020b) sowie ZVEI (2020a, S. 8).

  162. 162.

    Der polnische Branchenverband Polska Izba Gospodarcza Elektrotechniki (PIGE) steht dahinter zurück. Er ist zwar Mitglied in Orgalim, aber nicht im TR eingetragen.

  163. 163.

    Entsprechend wird KIGEiT direkt nach FIEEC als wichtige Partnerorganisation genannt, so in ,European Office. Strong hub in the European network', https://www.zvei.org/en/association/about-us/business-offices/european-office-brussels/strong-hub-in-the-european-network (zugegriffen: 11. August 2019). Siehe auch ZVEI (2019, S. 13).

  164. 164.

    Das Akronym wird inzwischen als Eigenname genutzt und stand ursprünglich für „Group of Associations of Manufacturers of British Instrumentation, Control and Automation“, https://www.gambica.org.uk/about-us/gambica-history.html (zugegriffen: 01. April 2020).

  165. 165.

    Sie ist Mitglied im thematisch entsprechenden europäischen Fachverband CEMEP, aber nicht im europäischen Transparenz-Register eingetragen.

  166. 166.

    Siehe die Auswertung des Digital Transformation Monitor der EU, https://ec.europa.eu/growth/tools-databases/dem/monitor/category/national-initiatives (zugegriffen: 11. Juli 2019).

  167. 167.

    https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/coordination-european-national-regional-initiatives (zugegriffen: 11. Juli 2019).

  168. 168.

    https://www.plattform-i40.de/PI40/Navigation/DE/Plattform/InternationaleKooperationen/DeutschlandItalienFrankreich/deutschland-italien-frankreich.html (zugegriffen: 11. August 2019) sowie https://www.plattform-i40.de/PI40/Redaktion/DE/Kurzmeldungen/2018/2018-01-18-trilaterale-kooperation.html (zugegriffen: 08. Dezember 2019).

  169. 169.

    Siehe ZVEI News v. 14.02.2019, https://www.zvei.org/themen/industrie-40/fuehrungskreis-industrie-40-im-zvei-feiert-fuenfjaehriges-jubilaeum-und-hat-weiter-viel-vor/ (zugegriffen: 12. Dezember 2019).

  170. 170.

    ,ZVEI European Office Brüssel – Starker Knoten im europäischen Netzwerk', https://www.zvei.org/verband/ueber-uns/geschaeftsstellen/european-office-bruessel/starker-knoten-im-europaeischen-netzwerk/ (zugegriffen: 11. August 2019).

  171. 171.

    European Committee of Manufacturers of Electrical Machines and Power Electronics.

  172. 172.

    European Association of the Electricity Transmission and Distribution Equipment and Services Industry.

  173. 173.

    Dazu zählen der Fachverband Electronic Components and Systems (ECS) und der Fachverband Printed Circuit Boards and Electronic Systems (PCB-ES).

  174. 174.

    European Coordination Committee of the Radiological, Electromedical and Healthcare IT Industry.

  175. 175.

    Sie bilden nun die Fachbereiche Elektrische Antriebe, Messtechnik & Prozessautomatisierung sowie Schaltgeräte, Schaltanlagen & Industriesteuerungen.

  176. 176.

    Hier wird auf die Angaben des ZVEI zurückgegriffen, weil sie genauere Ergebnisse liefern als die Auswertung der 4Steller in der amtlichen Statistik.

  177. 177.

    CAPIEL ist der europäische Repräsentant für die Fachbereich Schaltgeräte, Schaltanlagen, Industriesteuerungen im ZVEI-Fachverband Automation; dessen Leiter ist gleichzeitig ‚Secretary General‘ von CAPIEL.

  178. 178.

    Bei CEMEP sind es 12 Verbände aus 11 Mitgliedstaaten und bei CAPIEL 9 Verbände aus 8 EU-Staaten.

  179. 179.

    Sein europäisches Pendant, die European Welding Association (EWA) umfasst eine breitere Produktpalette als der ZVEI-Fachverband. Aufgrund des unterschiedlichen Domänenzuschnitts von europäischem und deutschem Fachverband ist eine gemeinsame Geschäftsführung nicht im Interesse der Unternehmen. EWA ist beim französischen Verband in Paris angesiedelt.

  180. 180.

    Angabe in Bezug auf C27.5 für 2017 nach Eurostat (2020), letzte Aktualisierung 24.04.2020 (zugegriffen: 27. Juli 2020).

  181. 181.

    Es sind die ZVEI-Fachverbände Elektro-Haushalt-Großgeräte, Elektro-Haushalt-Kleingeräte und Elektro-Hauswärmetechnik, die trotz gemeinsamer Geschäftsführung getrennte Organisationseinheiten sind.

  182. 182.

    Die jährlichen Aufwendungen (bezogen auf 2019) wurden im TR mit 400 bis 500 Tausend angegeben, der Personaleinsatz mit 14 VZÄ (zugegriffen: 28. August 2020).

  183. 183.

    Siehe Pressemitteilung v. 08.03.2018, https://www.applia-europe.eu/applia-media/press-releases/106-bye,-bye-ceced-hello-applia (zugegriffen: 23. August 2019).

  184. 184.

    Das global operierende Association Management Unternehmen Kellen bietet den Verbänden alles von der punktuellen Strategieberatung über die Unterstützung bei Reorganisationen bis hin zum „Full-service Management“ und betreut Verbände aus sehr unterschiedlichen Wirtschaftsbereichen, https://www.kellencompany.com/who-we-are/ (zugegriffen: 26. Juli 2019).

  185. 185.

    So wird im deutschen Verband nicht nur die Neigung zur pluralistischen Interessenvertretung, sondern auch zur ‚Kampagnen-Politik‘ kritisch beobachtet.

  186. 186.

    Federation des Associations de l`Industrie des Bouillons et Potages de la CEE (FAIBP).

  187. 187.

    Zur damaligen Zeit Deutscher Teeverband (TEE) und Wirtschaftsvereinigung Kräuter und Früchtetee (WKF).

  188. 188.

    CEEREAL wurde 1992 als europäischer Verband der Getreideverarbeiter und Hafermühlen gegründet. Nach dem Zusammenschluss (2017) des VDGS mit dem Verband Deutscher Mühlen (VDM) übernahm dessen Geschäftsführer die Geschäftsführung für den deutschen Verband der Getreide-, Mühlen- und Stärkewirtschaft (VGMS) und der ehemalige VDGS Geschäftsführer ist seitdem ausschließlich für den europäischen Verband zuständig.

  189. 189.

    So der europäische Verband der Teigwarenhersteller (Union des Associations de Fabricants de Pates Alimentaires de l’U.E., UN.A.F.P.A) und der europäische Verband für Hartweizenmühlen (Union des Associations des Semouliers de l'Ue).

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Kohler-Koch, B., Fuchs, S., Friedrich, D.A. (2022). Europastrategien deutscher Industrieverbände. In: Verbände mit Zukunft?. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-34231-9_8

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