Zusammenfassung
Unsere Idealvorstellung für verantwortungsvolles Verhalten ist rationales Handeln: Wir durchdenken unsere Situation gründlich, bewerten alle möglichen Alternativen möglichst emotionsfrei hinsichtlich ihres Nutzens und orientieren uns bei unserem Handeln ausschließlich am Ergebnis dieser Überlegungen. Wir sind überzeugt, mit diesem Vorgehen langfristig bessere Resultate zu erzielen, als wenn wir uns von unseren Emotionen treiben lassen. Die gelebte Realität sieht aber anders aus: Die meisten Entscheidungen (auch die wichtigen) werden überwiegend oder ganz „aus dem Bauch heraus“ getroffen. Erst nachträglich werden sie „rationalisiert“, wenn man sich rechtfertigen muss. Warum fällt es uns so schwer, rational zu handeln? In welchen Situationen sind emotionale Entscheidungen problematisch, und wie können wir unsere Emotionen unter Kontrolle bringen?
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Literatur
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Michalke, A. (2021). Rational und emotional handeln. In: Mitarbeiterführung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-34122-0_8
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