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Politische Psychologie in den Internationalen Beziehungen

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Handbuch Internationale Beziehungen

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Zusammenfassung

Die Politische Psychologie der Internationalen Beziehungen ist eine interdisziplinäre Forschungsperspektive, die psychologische Erkenntnisse über die menschliche Beschaffenheit für die Erklärung politischer Phänomene nutzbar macht. Kleinster gemeinsamer Nenner der heterogenen Forschungsperspektive ist das Akteurskonzept des homo psychologicus, dessen (politisches) Handeln von Kognitionen, Eigenschaften, Motivationen und Emotionen beeinflusst wird. Im angelsächsischen IB-Forschungsraum haben sich eine Reihe von psychologischen Ansätzen etabliert, deren explanatorischer Mehrwert insbesondere in der Außen-, Sicherheits- und Konfliktforschung unter Beweis gestellt wurde, wohingegen ihre Nutzbarmachung seitens der deutschen IB-Forschung bislang nur vereinzelt erfolgte.

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Notes

  1. 1.

    Einen guten Überblick über die unterschiedlichen Persönlichkeitskonzepte und Persönlichkeitstheorien liefert das psychologische Standardwerk „Differentielle Psychologie und Persönlichkeitsforschung“ von Gerhard Stemmler et al., insbesondere die Kapitel 7–12.

  2. 2.

    Ausführlicher hierzu Brummer und Oppermann 2013, S. 177–181.

  3. 3.

    Vgl. Brummer und Oppermann 2013, S. 183–184 für weitere Kritikpunkte an der PHT.

  4. 4.

    Eine überzeugende Verbindung aus PHT und Operational Code-Ansatz hat Matthias Metzen (2013) bei seiner Analyse der deutschen Enthaltung bei der im März 2013 verabschiedeten VN-Sicherheitsratresolution 1973 zu Libyen vorgelegt, die militärische Maßnahmen zum Schutze der libyschen Zivilbevölkerung vor dem Regime Muammar Gaddafis autorisierte.

  5. 5.

    Darüber hinaus hat die OPC-Forschung vereinzelte Studien zu politischen Führungspersönlichkeiten aus anderen Staaten der Welt hervorgebracht, wie etwa die OPC-Analyse von Mikhail Gorbachev (Malici 2006b), Vladimir Putin (Dyson 2001), Saddam Hussein (Hermann 2003b) oder Mao Zedong (Feng 2005).

  6. 6.

    Eine von wenigen Ausnahmen bildet die Studie von Gunther Hellmann (1996), der auch (Hellmann 2006, S. 112–133) auf die Notwendigkeit verwies, individuelle Entscheidungsträger bei der Analyse deutscher Außenpolitik stärker in den Blick zu nehmen.

  7. 7.

    Während sich Margaret Hermann (2002) bei ihrer Typologie außenpolitischer Führungsstile ausschließlich auf Persönlichkeitsvariablen konzentriert, berücksichtigt Thomas Preston (2001) auch Einflussfaktoren wie die politische Erfahrung der Führungspersönlichkeit in vorherigen Ämtern oder ihre Sachexpertise in dem betreffenden Politikfeld.

  8. 8.

    Vgl. hierzu die Homepage von Social Science Automation, auf der das Verbs in Context System sowie das Profiler Plus System in ihren Grundzügen erläutert werden und auch für eigene OPC- oder LTA-Erhebungen angefordert werden können (http://socialscience.net/partners/academicusers.aspx).

  9. 9.

    Siehe hierzu auch die Überlegungen von Wolf (2012, S. 613–621), insbesondere Fußnote 10.

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  1. Institut für Politikwissenschaft Campus Westend – PEG-Gebäude, Goethe-Universität Frankfurt am Main, FB 03: Gesellschaftswissenschaften, Frankfurt am Main, Deutschland

    Cornelia Frank

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  1. Cornelia Frank
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Correspondence to Cornelia Frank .

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Editors and Affiliations

  1. Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, Deutschland

    Frank Sauer

  2. Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, Deutschland

    Luba von Hauff

  3. Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, Deutschland

    Carlo Masala

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Frank, C. (2024). Politische Psychologie in den Internationalen Beziehungen. In: Sauer, F., von Hauff, L., Masala, C. (eds) Handbuch Internationale Beziehungen. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-33953-1_11

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  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-33952-4

  • Online ISBN: 978-3-658-33953-1

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