Zusammenfassung
Am Beispiel der BEGO Bremen soll in diesem Kapitel aufgezeigt werden, warum und wie die Kundenzentrierte Marktbearbeitung eingeführt werden kann, welche Hindernisse dabei auftreten und wie die Pandemie die betroffenen Mitarbeiter zum Umdenken aufgefordert hat.
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Huckemann, M., Mey, S. (2021). Praxisfall BEGO: Vom Silodenken zur synchronen Marktbearbeitung. In: Synchronisieren ist das Neue Selling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-33846-6_5
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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