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Das Synergiepotenzial zwischen operationellem Risikomanagement und Sicherheitsmanagement in Kreditinstituten

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Politisches Krisenmanagement

Part of the book series: Sicherheit – interdisziplinäre Perspektiven ((SIIP))

  • 1913 Accesses

Zusammenfassung

Sicherheit und Risikomanagement haben in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. Das Synergiepotenzial zwischen operationellem Risikomanagement und Sicherheitsmanagement in Kreditinstituten wird beleuchtet und es werden Empfehlungen erarbeitet, welcher Grad der Integration zwischen den beiden Managementdisziplinen erfolgversprechend istuntersucht werden.das Synergiepotenzial zwischen operationellem Risikomanagement und Sicherheitsmanagement in Kreditinstituten untersucht werden. Ein Modell zur Bewertung des unternehmensinternen Synergiepotentials zeigt auf, dass neben der Tiefe der Integration auch die verschiedenen Aspekte der Integration zu beachten sind, um Kosten zu sparen und qualitative Vorteile zu erreichen.

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Notes

  1. 1.

    vgl. Aristoteles (2019, S. 166).

  2. 2.

    vgl. Ansoff (1966, S. 97), oft wird auch die Formel „1 + 1 = 3“ verwendet.

  3. 3.

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  4. 4.

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Authors and Affiliations

  1. Bruchköbel, Deutschland

    Dirk Leonhardt

Authors
  1. Dirk Leonhardt
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Correspondence to Dirk Leonhardt .

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Editors and Affiliations

  1. Insititut für Politische Wissenschaft, Universität zu Köln, Köln, Deutschland

    Thomas Jäger

  2. Fachbereich Polizei und Sicherheitsmanagement, Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin, Deutschland

    Anna Daun

  3. Strategische Führungsausbildung, Akademie für Krisenmanagement, Bad Neuenahr-Ahrweiler, Deutschland

    Dirk Freudenberg

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Leonhardt, D. (2022). Das Synergiepotenzial zwischen operationellem Risikomanagement und Sicherheitsmanagement in Kreditinstituten. In: Jäger, T., Daun, A., Freudenberg, D. (eds) Politisches Krisenmanagement. Sicherheit – interdisziplinäre Perspektiven. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-33761-2_13

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