Zusammenfassung
Die Kommentierungstechnik zeichnet sich dadurch aus, dass Ihre Mitarbeitenden durch Sie als Führungskraft oder andere dritte Personen ausdrückliche Rückmeldungen erhalten, die auf die Veränderung von Attributionen abzielen. Die Kommentierung kann hierbei grundsätzlich auf zwei Arten erfolgen: In einer Variante werden bestimmte Verhaltensweisen oder -ergebnisse (z. B. Leistung) der Mitarbeitenden so kommentiert, dass erwünschte Attributionen nahegelegt werden. Bei der zweiten Variante werden bestimmte durch Mitarbeitende geäußerte Attributionen kommentiert und dabei vor allem erwünschte Attributionen verstärkt.
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Fischer, N., Pfeiffer, T., Dickhäuser, O. (2021). Erwünschte Attributionen äußern: Kommentierungstechnik. In: Stark im Scheitern - Motivation nach Misserfolgen . Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-33281-5_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-33281-5_8
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Publisher Name: Springer, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-33280-8
Online ISBN: 978-3-658-33281-5
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