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Arbeitswelten strategisch entwickeln: mit den DigiTraIn-Instrumenten zur digitalen Transformation

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Digitale Arbeitswelt

Zusammenfassung

Der Weg in die digitale Arbeitswelt ist für viele Unternehmen eine herausfordernde und komplexe Transformation. Um diesen Weg erfolgreich zu beschreiten, benötigen Unternehmen funktionierende Managementinstrumente. Im Projekt DigiTraIn 4.0 wurden vier Instrumente für eine gelingende Transformation in das digitale Arbeiten entwickelt und in der Unternehmenspraxis erprobt. Diese Instrumente werden im vorliegenden Beitrag, ausgehend von der Zielsetzung des Projekts, einführend dargestellt. Zudem wird ein Überblick über die weiteren Beiträge in diesem Buch gegeben, in denen die Instrumente im Detail erläutert werden und spezifische Aspekte des Wandels in die digitale Arbeitswelt im Fokus stehen.

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Authors and Affiliations

  1. Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, Deutschland

    Stephan Kaiser

  2. Hochschule Reutlingen, Reutlingen, Deutschland

    Arjan Kozica

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  1. Stephan Kaiser
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  2. Arjan Kozica
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Correspondence to Stephan Kaiser .

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Editors and Affiliations

  1. Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, Germany

    Stephan Kaiser

  2. Hochschule Reutlingen, Reutlingen, Germany

    Arjan Kozica

  3. AOK Baden-Württemberg, Stuttgart, Germany

    Frank Böhringer

  4. RKW Bayern e.V., Taufkirchen b. München, Germany

    Josef Wissinger

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Kaiser, S., Kozica, A. (2021). Arbeitswelten strategisch entwickeln: mit den DigiTraIn-Instrumenten zur digitalen Transformation. In: Kaiser, S., Kozica, A., Böhringer, F., Wissinger, J. (eds) Digitale Arbeitswelt. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-33224-2_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-33224-2_1

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-33223-5

  • Online ISBN: 978-3-658-33224-2

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