Zusammenfassung
Durch die Fokussierung auf die eigenen Kernkompetenzen und durch die stetig abnehmende Wertschöpfung und das damit verbundene Outsourcing an Lieferanten haben viele Unternehmen verstanden, dass ein exzellentes Lieferantenmanagement für den Unternehmungserfolg von Bedeutung ist. Zahlreiche Unternehmen haben daher in Verbindung mit einer strategischen Beschaffung das Lieferantenmanagement aufgebaut. Aufgrund dieser steigenden Anforderungen innerhalb der Lieferkette zu strategischen und global aufgestellten System-, Modul oder Komponentenlieferanten hat sich auch das Aufgabengebiet für die Lieferantenmanager geändert.
Menschen bilden bedeutet nicht, ein Gefäß zu füllen, sondern ein Feuer zu entfachen.
Aristophanes (446–386 v. Chr)
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Helmold, M. (2021). Kompetenzanforderungen im Lieferantenmanagement. In: Innovatives Lieferantenmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-33060-6_6
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