Zusammenfassung
Die Strukturplanung bildet den Anfang der umfangreichen Planungsaktivitäten in einem Projekt. Zunächst wird eine gegliederte, vollständige Liste aller im Projekt zu erstellenden Lieferobjekte und Leistungen benötigt. (siehe Abb. 5.1). Dieser Produktstrukturplan sollte so detailliert sein, dass daraus der Projektstrukturplan gewonnen werden kann, der alle auszuführenden Arbeitspakete in hierarchisch gegliederter Form enthält. Die aus dem Projektstrukturplan resultierenden Vorgänge und Arbeitspakete können dann im Detail festgelegt und beschrieben werden.
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Jakoby, W. (2021). Strukturplanung. In: Intensivtraining Projektmanagement. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32836-8_5
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