Zusammenfassung
Die Informationsfunktion des Controllings ist zentral für die Rationalitätssicherung der Führung, da sie auch Basis der Steuerungs- und Kontrollfunktion ist. Zumeist bedient sich das Controlling der Daten aus dem Rechnungswesen, das sich in externes und internes teilt. Das Controlling selbst ist häufig Träger des internen Rechnungswesens, hat aber auch viele Beziehungen zum externen Rechnungswesen sowohl als Nutzer wie auch als Informationslieferant. Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung (dem internen Rechnungswesen) werden erläutert, Einsatzgebiete werden kurz dargestellt. Ausblicke in die Steuerungsfunktion des Controllings bietet das Kostenmanagement, dessen Ziel es ist, Kosten zu beeinflussen.
Die wesentliche Aufgabe des Controllings in der Informationsfunktion ist es, die Information so aufzubereiten, dass sie entscheidungsnützlich für die Entscheidungsträger im Unternehmen sind. Dazu bedient sich das Controlling zumeist Kennzahlen oder, wenn mehrere Kennzahlen kombiniert werden, Kennzahlensystemen, die anhand ausgewählter Beispiele vorgestellt werden.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Bach N (2006) Analyse der empirischen Balanced Scorecard Forschung im deutschsprachigen Raum. Control Manag 50:298–304
Baetge J (1998) Bilanzanalyse. IDW-Verlag, Düsseldorf
Barth T (2016) Planung im Zusammenhang mit der Bilanzierung und Bewertung nach IFRS. In: Becker W, Ulrich P (Hrsg) Handbuch Controlling. Springer, Wiesbaden, S 529–549
Behringer S (2018) Konzerncontrolling, 3. Aufl. Springer, Wiesbaden
Britzelmaier B (2013) Controlling: Grundlagen, Praxis, Handlungsfelder. Pearson, München
Brühl R (2015) Wie Wissenschaft Wissen schafft. UVK, Konstanz
Brühl R (2016) Controlling. Grundlagen einer erfolgsorientierten Unternehmenssteuerung, 4. Aufl. Vahlen, München
Dechene C (2016) Bilanzkennzahlen und Bilanzanalyse. WISU 44:469–476
Deimel K, Heupel T, Wiltiner K (2013) Controlling. Vahlen, München
Dellmann K (2002) Kennzahlen und Kennzahlensysteme. In: Küpper HU, Wagenhofer A (Hrsg) Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart, S 940–950
Dierkes S, Kloock J (2002) Kostenzurechnung. In: Küpper HU, Wagenhofer A (Hrsg) Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart, S 1177–1186
Eisenführ F (1966) Anforderungen an den Informationsgehalt kaufmännischer Jahresabschlußrechnungen. Diss., Kiel
Epstein MJ, Wisner PS (2001) Using a balanced scorecard to implement sustainability. Environ Qual Manag:1–10. https://doi.org/10.1002/tqem.1300
Ewert R, Wagenhofer A (2014) Interne Unternehmensrechnung, 8. Aufl. Springer, Berlin
Feil P, Yook K-H, Kim I-W (2004) Japanese target costing: a historical perspective. Int J Strateg Cost Manag 5:10–19
Gleich R (2011) Performance Measurement: Konzepte, Fallstudien und Grundschema für die Praxis, 2. Aufl. Vahlen, München
Hauschildt J (1971) Entwicklungslinien der Bilanzanalyse. Z Betriebswirtsch Forsch 33:335–351
Hitz JM, Jenniges V (2008) Publizität von Pro-forma-Ergebnisgrößen am deutschen Kapitalmarkt. Z Intern Kapitalmarktorientierte Rechn 2008(4):236–245
Horváth & Partner (2011) Performance management im Einkauf 2011: den Wertbeitrag des Einkaufs aktiv steuern und optimieren. Horvath & Partner, Stuttgart
Horvath P, Lamla J (1996) Kaizen Costing. krp 40:225–240
Horvath P, Tani T (1997) Japanese-German comparison of target cost management. Working paper
Horvath P, Kieninger M, Mayer R, Schminak C (1993) Prozeßkostenrechnung – oder wie die Praxis die Theorie überholt. DBW 53:609–628
Kaplan RS, Norton DP (1996) Translating strategy into action: the balanced scorecard. Harvard Business School Press, Boston
Kaplan RS, Norton DP (2001) Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management. Account Horiz 15:147–160
Laux H (1995) Erfolgssteuerung und Organisation. Springer, Heidelberg
Littkemann J, Michalik C (2004) Instrumente des operativen Beteiligungscontrollings. In: Littkemann J, Zündorf H (Hrsg) Beteiligungscontrolling. Neue Wirtschafts-Briefe, Herne, S 146–167
Maiga AS, Jacobs FA (2008) Extent of ABC use and its consequences. Contemp Account Res 14:533–566
Malik F (2003) Gefährliche Worte. Manag Mag 2003(12):98
Matschke MJ (1991) Finanzierung der Unternehmen. nwb, Herne
Mensch G (2002) Finanz-Controlling. In: Finanzplanung und -kontrolle. Oldenbourg, München
Meyer CA (2007) Working Capital und Unternehmenswert. Gabler, Wiesbaden
Micklethwait J, Woolridge A (2003) The company. A short history of a revolutionary idea. Modern Library, London
Reichmann T, Kißler M, Baumöl U (2017) Controlling mit Kennzahlen, 9. Aufl. Vahlen, München
Schmalenbach E (1962) Dynamische Bilanz, 13. Aufl. Westdeutscher Verlag, Köln
Schult E (1997) Bilanzanalyse, Bd 9. Edition S + W, Hamburg
Schweitzer M et al (2016) Systeme der Kosten- und Erlösrechnung, 11. Aufl. Vahlen, München
Simons R (1995) Control in an age of empowerment. Harv Bus Rev 73(2):80–88
Speckbacher G, Bischof J, Pfeiffer T (2003) A descriptive analysis on the implementation of balanced scorecards in German-speaking countries. Manag Account Res 14(4):361–387
Trapp R (2012) Konvergenz des Rechnungswesens – eine Inhaltsanalyse der Diskussion um eine Annäherung des internen und externen Rechnungswesens in deutschsprachigen Fachzeitschriften. Gabler, Wiesbaden
Wall F (2001) Ursache-Wirkungsbeziehungen als ein zentraler Bestandteil der Balanced Scorecard Möglichkeiten und Grenzen ihrer Gewinnung. Controlling 13(2):65–74
Weber HK, Rogler S (2004) Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung, 5. Aufl. Betriebswirtschaftliches Rechnungswesen, Bd 1. Vahlen, München
Weber J, Schäffer U (2020) Einführung in das Controlling, 16. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Zünd A (1973) Kontrolle und Revision in der multinationalen Unternehmung. Haupt, Bern
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2021 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Behringer, S. (2021). Die Informationsfunktion des Controllings. In: Controlling. Studienwissen kompakt. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32744-6_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-32744-6_2
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-32743-9
Online ISBN: 978-3-658-32744-6
eBook Packages: Business and Economics (German Language)