In diesem Kapitel werfen wir einen Blick auf den aktuellen Forschungsstand zu Kommunikationsdynamiken zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitenden in Mitarbeitergesprächen. Diese meist turnusmäßig stattfindenden institutionalisierten Gespräche dienen der Leistungsrückmeldung und gleichzeitig der Vereinbarung von individuellen Leistungs- und Entwicklungszielen. Daher bieten Mitarbeitergespräche eine Möglichkeit, um Verhaltensveränderungen auf individueller Ebene, aber in Einklang mit den Zielen der Organisation, zu initiieren und nachzuhalten.