Zusammenfassung
Während Führungstheorien die grundsätzliche Ausgestaltung der Organisations- und Führungsstruktur sowie die Entwicklung einer eigenen Führungsphilosophie am Theater unterstützen können, werden nun einige zentrale Instrumente vorgestellt, die für die eigene Führungspraxis im Theaterbetrieb hilfreich sind. Dies sind beispielsweise Instrumente zur Selbstdefinition und Ausrichtung der Bühne, zur Beschreibung von Arbeitsgebieten und Stellen, zur Auswahl und Beurteilung des Personals, zur Befragung von Ensemble, Mitarbeiterschaft und Teams, zur Teamentwicklung sowie zur Feedback- und Zielvereinbarungskultur.
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Weintz, J. (2020). Führungsinstrumente auf der obersten und mittleren Führungsebene. In: Cultural Leadership – Führung im Theaterbetrieb. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31731-7_6
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