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Resilienz als Merkmal verantwortlicher Unternehmensführung

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Responsible Entrepreneurship

Zusammenfassung

Verantwortliche Unternehmensführung zeichnet sich vor allem in Phasen disruptiver Störungen oder systemischer Krisen aus und erfährt über den Begriff der resilienten Ausrichtung von Unternehmen eine neue Bedeutung im Kontext der Nachhaltigkeitsorientierung. Es existieren nur wenige ganzheitliche Erklärungsansätze und Modelle der organisatorischen Resilienz; diese werden kurz erläutert und der Forschungsbedarf aufgezeigt. Zwei empirische Untersuchen verdeutlichen die Relevanz der Notwendigkeit einer stärkeren resilienten Ausrichtung von Unternehmen. Experten verweisen auf eine teilweise bereits vorhandene partielle Resilienz in Unternehmen. Die gewonnenen Erkenntnisse münden in ein ganzheitliches Modell der unternehmerischen Resilienzgestaltung bzw. -ausrichtung.

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Authors and Affiliations

  1. ISM Cologne, Köln, Deutschland

    Martin Fontanari & Theresa Reiche

Authors
  1. Martin Fontanari
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  2. Theresa Reiche
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Correspondence to Martin Fontanari .

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Editors and Affiliations

  1. KU Eichstätt-Ingolstadt, Eichstätt, Germany

    Harald Pechlaner

  2. KU Eichstätt-Ingolstadt, Eichstätt, Germany

    Sebastian Speer

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Fontanari, M., Reiche, T. (2020). Resilienz als Merkmal verantwortlicher Unternehmensführung. In: Pechlaner, H., Speer, S. (eds) Responsible Entrepreneurship. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31616-7_8

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