Zusammenfassung
Ausgangspunkt des Beitrags ist die Beobachtung, dass transdisziplinäre Forschungsvorhaben je nach Thema und sozialen Konstellationen in sehr unterschiedlichen Formen verwirklicht werden. Gemeinsam sind den Projekten die Zusammenarbeit mit Akteur_innen aus verschiedenen Praxisfeldern, die Bezugnahme auf gesellschaftlich relevante Themen sowie das Anliegen der Praxiswirksamkeit. Daraus resultieren besondere Fragen der Prozessgestaltung, die über die methodische Planung des Rekonstruierens von bestehendem und des Generierens von neuem Wissen hinausgehen. Es geht darum, Inhalte zu organisieren und dabei einen kooperativen Prozess zwischen Praxisakteur_innen und Forscher_innen zu steuern. Ersteres ist eine für Forscher_innen gewohnte Aufgabe. Letzteres ist vergleichsweise neu. Transdisziplinäre Forschung wird im Beitrag in ihrer Charakteristik als Kommunikationsarrangement fokussiert, das entsprechend methodisch geplant und umgesetzt werden will und sorgfältiger Rollenklärung bedarf. Prozessorganisation wird als zentrales methodisches Grundprinzip eingeführt und begründet. Vor dem Hintergrund von Erkenntnissen aus der systemischen Organisationsberatung wird herausgearbeitet, worauf in der Prozessgestaltung zu achten ist, welche methodischen Antworten sich auf Unerwartetes finden lassen und wie es gelingt, Ergebnisse für beide Adressatengruppen, das Wissenschafts- und das Praxissystem, zu erarbeiten.
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Ukowitz, M. (2021). Prozessorganisation – ein methodisches Grundprinzip transdisziplinärer Forschung. In: Niederberger, M., Finne, E. (eds) Forschungsmethoden in der Gesundheitsförderung und Prävention. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31434-7_29
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