In der Schlussbetrachtung wird nochmals auf die Kernelemente des Buches eingegangen. Führung leistet Dienst am System und Eigenentwicklung heisst Arbeit am System. Der Reifegrad an Selbstbestimmung ist ausschlaggebend für die autonome Teamentwicklung mittels Rückkoppelungsprozessen bestehend aus orientieren, handeln und reflektieren. Die Anwendung von Methoden zur Eigenentwicklung des agilen Teams setzen Fähigkeiten und Kompetenzen wie Systemverständnis, systemisches Denken und Metakommunikation voraus.