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Selbststeuerung im agilen Team

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Part of the essentials book series (ESSENT)

Zusammenfassung

Der Beginn des dritten Kapitels widmet sich der Begriffsklärung von Führen und Steuern. Schwerpunktthemen bilden die Steuerung im und am System, sowie die Steuerung innerhalb und ausserhalb des Teams. Beachtung findet anschliessend die Notwendigkeit zur Selbststeuerung und das damit verbundene Schleifenmodell. Dies legt den Grundstein für die Methoden zur Selbststeuerung im Sinne der Eigenentwicklung des agilen Teams. Die einzelnen Methoden, Team-Reflexion, Retrospektive, Feedback und Kollegiales Coaching, werden abschliessend beschrieben.

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© 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Seeger, T. (2020). Selbststeuerung im agilen Team. In: Das agile Team steuert sich selbst. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31171-1_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-31171-1_4

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-31170-4

  • Online ISBN: 978-3-658-31171-1

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