Zusammenfassung
Der Beginn des dritten Kapitels widmet sich der Begriffsklärung von Führen und Steuern. Schwerpunktthemen bilden die Steuerung im und am System, sowie die Steuerung innerhalb und ausserhalb des Teams. Beachtung findet anschliessend die Notwendigkeit zur Selbststeuerung und das damit verbundene Schleifenmodell. Dies legt den Grundstein für die Methoden zur Selbststeuerung im Sinne der Eigenentwicklung des agilen Teams. Die einzelnen Methoden, Team-Reflexion, Retrospektive, Feedback und Kollegiales Coaching, werden abschliessend beschrieben.
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Seeger, T. (2020). Selbststeuerung im agilen Team. In: Das agile Team steuert sich selbst. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31171-1_4
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-31170-4
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