Zusammenfassung
Alles wandelt sich, auch der deutsche Bausektor ist in Bewegung. Die zunehmende Digitalisierung der Arbeitswelt durchdringt und verändert die Baubranche, erkennbar an der Einführung von 3D-Druck, Cloud-Technologie, 3D-Laserscanning und Building Information Modeling (BIM). In einer Befragung zur „Digitalisierung der deutschen Bauindustrie 2019“ gaben 51% der befragten Führungskräfte der Baubranche an, dass sich durch die Einführung von BIM das Geschäftsmodell in den kommenden 5 Jahren gravierend verändern werde (PricewaterhouseCoopers 2019, S. 40). Das erfordert von Führungskräften zumindest Basiswissen zum Change- und Transformation Management. Vermittelt werden relevante Konzepte und Methoden für einen erfolgreichen Wandel. Dazu werden wesentliche Aspekte des Change- und Transformation Management anhand von Praxisbeispielen anschaulich beschrieben.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Ein Geschäftsmodell beschreibt welche Produkte oder Dienstleistungen ein Unternehmen für Kunden bzw. Auftraggeber erzeugt und damit Umsätze generiert.
- 2.
Die Führungsaufgabe Change- und Transformation Management umfasst die Funktionen Leadership und Management.
- 3.
Die Sozialpsychologie untersucht wie das Leben in Gruppen/Gemeinschaften das menschliche Denken, Fühlen und Verhalten beeinflusst und umgekehrt welchen Einfluss das Denken, Fühlen und Verhalten auf das Leben in Gruppen/Gemeinschaften ausübt. Dabei werden Interaktionen zwischen Individuen, innerhalb von Gruppen und zwischen Gruppen analysiert (Kessler/Fritsche 2018, S. 8).
- 4.
Auch die 8 Stufen der Veränderung nach Kotter lassen sich in das 3-Phasenmodell von Lewin integrieren: Kotters Stufen 1–4 entsprechen der Phase Auftauen, die Stufen 5–7 der Phase Veränderung und Stufe 8 der Phase Einfrieren.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2021 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Polzin, B., Weigl, H. (2021). Change- und Transformation Management. In: Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31150-6_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-31150-6_6
Published:
Publisher Name: Springer Vieweg, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-31149-0
Online ISBN: 978-3-658-31150-6
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)