Zusammenfassung
Die fünf Fallstudien dieses Kapitels setzen sich mit der Ausgestaltung des Strategischen Managements in öffentlichen Organisationen auseinander. Der vierte Praxisfall thematisiert die Gestaltung strategischen Wandels in einer landesweit tätigen Organisation zur Förderung der beruflichen Integration von hoch qualifizierten Stellensuchenden.
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Literatur
Fallstudie 14: Literaturempfehlungen zur Lösung des Falls
Balogun, J., & Hope Hailey, V.H. (2008). Exploring strategic change (3. Aufl., Kap. 2 und 3) Hallow: Pearson Education.
Im Falltext verwendete Literatur
Balogun, J., & Hope Hailey, V.H. (2008). Exploring strategic change (3. Aufl.). Hallow: Pearson Education.
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Neumann, O. (2021). Fallstudie 14: Strategischen Wandel gestalten: Change-Management im Qualifizierungsprogramm Science & Career. In: Ritz, A., Blankart, C.R., Jacobs, C.D., Lienhard, A., Radulescu, D., Sager, F. (eds) Praxisfälle Public Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31068-4_15
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