Zusammenfassung
Die dem Themenbereich Steuerung und Kontrolle zugeordneten Fallstudien befassen sich mit der verwaltungsinternen Aufsicht, den Steuerungsinstrumenten sowie dem Controlling im öffentlichen Sektor. Zudem wird die Public Corporate Governance als einer der zentralen Steuerungsansätze von öffentlichen Organisationen thematisiert. Der sechste Praxisfall widmet sich der Herleitung von Leistungs- und Wirkungsindikatoren zur Steuerung im Strafvollzug.
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Literatur
Fallstudie 10: Literaturempfehlungen zur Lösung des Falls
Rieder, S. (2005). Leistungs- und Wirkungsmessung in NPM-Projekten. 10 Jahre New Public Management in der Schweiz. Bilanz, Irrtümer und Erfolgsfaktoren (S. 150–158), Bern: Haupt Verlag.
Schedler, K., & Proeller, I. (2011). New Public Management (5. Aufl., Kap. 3.3 und 6.1). Bern: Haupt Verlag.
Im Falltext verwendete Literatur
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Rieder, S. (2005). Leistungs- und Wirkungsmessung in NPM-Projekten. 10 Jahre New Public Management in der Schweiz. Bilanz, Irrtümer und Erfolgsfaktoren (S. 150–158), Bern/Stuttgart/Wien: Haupt Verlag.
Sager, F., Ritz, A., & Bussmann, K. (2010). Utilisazion-Focused Performance Reporting. Public Money & Management, 30(1), 55–62.
Schedler, K., & Proeller, I. (2011). New Public Management (5. Aufl.). Bern: Haupt Verlag.
Ritz, A., & Thom, N. (2019). Public Management. Erfolgreiche Steuerung öffentlicher Organisationen (6. Aufl.). Wiesbaden: Springer.
Rechtsquellen
Bundesverfassung der schweizerischen Eidgenossenschaft (BV), SR 101.
Schweizerisches Strafgesetzbuch (StGB) vom 21. Dezember 1937, Stand 1. Juli 2019, SR 311.0.
Schweizerische Strafprozessordnung (StPO) vom 5. Oktober 2017, Stand 1. März 2019, SR 312.0.
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Koller, C. (2021). Fallstudie 10: Gibt es gute Gefängnisse? Leistungs- und Wirkungsindikatoren im Strafvollzug. In: Ritz, A., Blankart, C.R., Jacobs, C.D., Lienhard, A., Radulescu, D., Sager, F. (eds) Praxisfälle Public Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31068-4_11
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