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Neue Ertragsquellen

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Japans Banken in der Krise

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Zusammenfassung

Kap. 6 widmet sich der Entstehung neuer Geschäftsmodelle für den Bankensektor. Da die Geldpolitik einen Keil zwischen wenige sehr reiche und vielen Menschen mit geringeren Einkommen getrieben hat, galt es das Geschäftsmodell der Banken an diese veränderten Bedingungen anzupassen. Dies bedeutet mehr Service für vermögende Kunden, was Anlageberatung und weitere Dienstleistungen wie z. B. die Suche nach Kunstwerken und Auslandsanlagen umfasst. Bei den weniger einkommensstarken Schichten hat die Kreditvergabe ohne Sicherheiten deutlich zugenommen. Zu diesem Zweck haben große Banken frühere Nichtbanken gekauft oder in ihre Finanzgruppen integriert, die auf die Kreditvergabe ohne Sicherheiten spezialisiert sind. Bei den Klein- und Mittelunternehmen, deren Kredite (Einlagen) bei den Banken abnehmen (zunehmen), spielt die Beratung und Betreuung zunehmend eine wichtige Rolle.

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Notes

  1. 1.

    Als prekäre Beschäftigungsverhältnisse werden Teilzeitbeschäftigungen und zeitlich beschränkte Beschäftigungsverhältnisse definiert.

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Authors and Affiliations

  1. Institut f. Wirtschaftspolitik, Universität Leipzig, Leipzig, Sachsen, Germany

    Prof. Dr. Gunther Schnabl

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  1. Prof. Dr. Gunther Schnabl
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Schnabl, G. (2020). Neue Ertragsquellen. In: Japans Banken in der Krise. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-30706-6_6

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-30705-9

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