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Geschäftstransformation – Eine Notwendigkeit

Zusammenfassung

Unternehmen müssen sich in Zeiten der zunehmenden Digitalisierung vielen, sich stetig ändernden internen und externen Einflussfaktoren stellen, um einen langfristigen unternehmerischen Erfolg gewährleisten zu können. Als Geschäftstransformation wird dabei jener Prozess bezeichnet, der angestoßen durch diese Einflussfaktoren Veränderungen im Unternehmen steuert. Solch eine Geschäftstransformation bietet Organisationen einerseits die Chance, bestehende Geschäftsfelder zu optimieren oder sich am Markt gänzlich neu zu positionieren. Andererseits bergen diese oftmals als „disruptiv“ bezeichneten Entwicklungen für viele Organisationen auch Risiken. Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die Transformationsphasen und die wesentlichen Stellschrauben. Es wird ein kontinuierlicher Transformationsprozess beschrieben. Es wird erklärt, wie dieser zur Produktivitätssteigerung und Etablierung neuer Geschäftsmodelle beitragen kann. Schließlich wird der Begriff der Unternehmensarchitektur eingeführt.

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Karagiannis, D., Moser, C., Helmes, A. (2020). Geschäftstransformation – Eine Notwendigkeit. In: Karagiannis, D., Moser, C., Helmes, A. (eds) Benutzerzentrierte Unternehmensarchitekturen. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-30537-6_2

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