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Organisationsentwicklung systemisch ermöglichen

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  • First Online:
Organisationen digital und resilient transformieren

Part of the book series: essentials ((ESSENT))

  • 3860 Accesses

Zusammenfassung

Die Konzepte und Instrumente der digitalen Transformation und der organisationalen Resilienz basieren auf unterschiedlichen Zielstellungen und betrachten Organisationen aus verschiedenen Perspektiven. Während das Konzept der digitalen Transformation einen strukturellen Wandel durch technologische Entwicklungen verfolgt, um die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmung zu sichern, geht das Konzept der organisationalen Resilienz mit den angliederten individuellen und teambezogenen Ebenen auf die Potenzialentwicklung der Resilienz ein, um damit die Wandelanforderungen von Unternehmen widerstandsfähig zu meistern.

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Notes

  1. 1.

    Die Organisationsentwicklung mit ihren weiteren Ansätzen, wie z. B. der systemischen oder traditionellen Organisationsentwicklung, des Change Managements, der Lernenden Organisation, der Theorie U oder der Organisationskultur, sowie deren Instrumente, Methoden und Erkenntnisse, erstreckt sich über ein weites Feld, dass den Rahmen dieses essentials übersteigt und bei Bedarf eigenständig vertieft werden kann.

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Correspondence to Birgit Cronenberg .

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© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Cronenberg, B. (2020). Organisationsentwicklung systemisch ermöglichen. In: Organisationen digital und resilient transformieren. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-30241-2_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-30241-2_5

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-30240-5

  • Online ISBN: 978-3-658-30241-2

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