Skip to main content

Branchenspezifischer Humor

  • Chapter
  • First Online:
Humor ist Chefsache
  • 2065 Accesses

Zusammenfassung

In diesem Kapitel erfahren Sie

  • wie sich der spezifische Humor zu einem Beruf oder einer Branche gestaltet und wie man den humorvollen Umgang damit schafft.

  • wie bestimmte Berufsgruppen humorvoll gesehen werden und wie sie sich selbst betrachten.

  • warum manche Gags nur Insider verstehen können und wie man Außenstehende trotzdem einbindet.

  • dass es eine gesunde Ventilfunktion ist, wenn man „unter sich“ auch mal Witze über „die da oben“ oder „die Anderen“ macht.

  • welche konkreten Hilfestellungen und welches Handwerkszeug Sie dabei unterstützen, den Humor auch abteilungsübergreifend einzusetzen.

  • wie Sie auch als Fachidiot nicht den Blick für das große Ganze und vor allem für alle Menschen außerhalb Ihres Berufsstandes verlieren.

  • warum es sich ab und zu lohnt, die Neutralität zu verlassen und aus dem eigenen Fachjargon heraus zu kommen.

  • dass es nicht die eigene Expertise schmälert, andere in den eigenen Humor zu involvieren, sondern bei der Verständigung hilft.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

eBook
USD 24.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    INSIGHTS MDI® ist ein ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung. Es misst Verhalten, Motive und die emotionale Intelligenz einer Person. Unternehmen stellen so die Rekrutierung und das Talentmanagement auf eine wissenschaftlich fundierte Basis. https://www.scheelen-institut.com/unternehmen.

Literatur

  • Avolio, B. J., et al. (1999). A funny thing happened on the way to the bottom line: Humor as a moderator of leadership style effects. The Academy of Management Journal, 42, 219–227.

    Google Scholar 

  • Borgert, S. (2015). Die Irrtümer der Komplexität. Offenbach am Main: GABAL Verlag.

    Google Scholar 

  • Cooper, C.D. (2004). Did you hear the one about humor and leadership? A field study of supervisor humor and leader-member exchange quality. Paper presented at the annual meeting of the Academy of Management, New Orleans, LA.

    Google Scholar 

  • Decker, W. H., & Rotondo, D. M. (2001). Relationships among gender, type of humor, and perceived leader effectiveness. Journal of Managerial Issues, 13, 450–465.

    Google Scholar 

  • de Souza, A. M., et al. (2019). Humor at work: A study about the relationship between humor styles, satisfaction with management and individual job performance. The Brazilian Journal of Management of the Federal University of Santa Maria, 12, 803–820.

    Google Scholar 

  • DorFuchs (2013). Binomische Formeln (Mathe-Song). https://www.youtube.com/watch?list=PL542920k_cOrKlB4WaQnDD3fwdon1USR8&time_continue=1&v=EYbvhWEG6kE&feature=emb_logo. Zugegriffen: 11. Juni 2020.

  • DorFuchs (2016). Zahlen von 11 bis 19 im Kopf multiplizieren (Mathe-Song). https://www.youtube.com/watch?v=EqWZGjskZUk. Zugegriffen: 11. Juni 2020.

  • Universität Duisburg Essen (o.J.). Unterrichtsmaterialien mit chemiespezifischem Humor zum Thema PSE. https://www.uni-due.de/chemiedidaktik/materialien_humor. Zugegriffen: 11. Juni 2020.

  • Evans, J. B., & Steptoe-Warren, G. (2015). Humor style clusters: Exploring managerial humor. International Journal of Business Communication, 55, 1–12.

    Google Scholar 

  • Evans, J. B., et al. (2019). Gender and the evaluation of humor at work. Journal of Applied Psychology, 104, 1077–1087.

    Article  Google Scholar 

  • Gaudo, F., & Kaiser, M. (2020). Lachend lernen: Humortechniken für den Unterricht. Weinheim: Beltz.

    Google Scholar 

  • Gervais, M., & Wilson, D. S. (2005). The evolution and functions of laughter and humor: A synthetic approach. Quarterly Review of Biology, 80, 395–430.

    Article  Google Scholar 

  • Gkorezis, P., et al. (2014). Leader positive humor and organizational cynicism: LMX as a mediator. Leadership & Organization Development Journal, 35, 305–315.

    Article  Google Scholar 

  • Gockel, C., & Vetter, L. (2017). Humor in leadership: How to lead people with humor. In T. Scheel & C. Gockel (Hrsg.), Humor at work in teams, leadership, negotiations, learning, and health. Cham: Springer.

    Google Scholar 

  • Universitätsmedizin Greifswald (2016). Klinikclowns verringern die Angst vor einer Operation. https://www.humorinstitut.de/media/1602-Pressemeldung-Universitätsmedizin-Greifswald.pdf. Zugegriffen: 15. Juni 2020.

  • Ho, L.-H., et al. (2011). Influence of humorous leadership at workplace on the innovative behavior of leaders and their leadership effectiveness. African Journal of Business Management, 5, 6674–6683.

    Google Scholar 

  • Hobbs P. (2007). Lawyers’ use of humor as persuasion. Humor, 20(2), 123–156. https://www.humorinstitut.de/media/Z-Hobbs-Wie-Anw%C3%A4lte-Humor-benutzen.pdf. Zugegriffen: 11. Juni 2020.

  • Holmes, J., et al. (2003). Women managing discourse in the workplace. Women in Management Review, 18, 414–424.

    Article  Google Scholar 

  • Holmes, J., & Marra, M. (2006). Humor and leadership style. Humor – International Journal of Humor Research, 19, 119–138.

    Article  Google Scholar 

  • Hoption, C., et al. (2013). „It’s not you, it’s me“: Transformational leadership and self-deprecating humor. Leadership & Organization Development Journal, 34, 4–19.

    Article  Google Scholar 

  • Hughes, L. W., & Avey, J. B. (2009). Transforming with levity: Humor, leadership, and follower attitudes. Leadership & Organization Development Journal, 30, 540–562.

    Article  Google Scholar 

  • RPP Institut (2016). Irre komisch – gibt es einen Platz für Humor in der Psychiatrie und Psychotherapie? https://www.youtube.com/watch?v=4ht2fK23uoY. Zugegriffen: 15. Juni 2020.

  • Janes, L., & Olson, J. (2015). Humor as an abrasive or a lubricant in social situations. Martineau revisited. Humor, 28, 271–288.

    Article  Google Scholar 

  • Kim, T.-Y., et al. (2016). Supervisor humor and employee outcomes: The role of social distance and affective trust in supervisor. Journal of Business and Psychology, 31, 125–139.

    Article  Google Scholar 

  • Link, S. (2014). Anstiftung zur heiteren Gelassenheit. Und: Vom ernsthaften Versuch einer evidenzbasierten Studie zum Humor in der Suchthilfe. Dissertation, Philipps-Universität Marburg. https://www.humorinstitut.de/media/Link-Humor-in-der-Suchthilfe-Ergebnisse.pdf. Zugegriffen: 15. Juni 2020.

  • Martin, R. A. (1996). Situational Humor Response Questionnaire (SHRQ) und Coping Humor Scale (CHS): Forschungsergebnisse aus einem Jahrzehnt. – The situational humor response questionnaire (SHRQ) and coping humor scale (CHS): A decade of research findings. Humor, 9–3/4, 251–272. https://www.humorinstitut.de/media/Z-Martin-Situational-Humor-Response-Questionnaire-and-Coping-Humor-Scale.pdf. Zugegriffen: 15. Juni 2020.

  • Martin, R. A. et al. (2003). Individual differences in uses of humor and their relation to psychological well-being: Development of the humor styles questionnaire. Journal of Research in Personality, 37, 48–75. https://www.humorinstitut.de/media/Z-Martin-et-al-Humorstile1.pdf. Zugegriffen 15. Juni 2020.

  • Martineau, W. H. (1972). A model of the social functions of humor. In J. H. Goldstein & P. E. McGhee (Hrsg.), The psychology of humor: Theoretical perspectives and empirical issues (S. 101–125). New York: Academic Press.

    Chapter  Google Scholar 

  • McCarten, A. (2015). Funny girl. Zürich: Diogenes Verlag.

    Google Scholar 

  • McGhee, P., et al. (2013). Humorfähigkeiten trainieren. Stuttgart: Schattauer Verlag.

    Google Scholar 

  • Mesmer-Magnus, J., et al. (2012). A meta-analysis of positive humor in the workplace. Journal of Managerial Psychology, 27, 155–190.

    Article  Google Scholar 

  • Müller-Limmroth, W. (1988). Aufgaben des Lehrers. Züricher Weltwoche, 02.06.1988, zitiert nach lehrerseele. https://lehrerseele.wordpress.com/2017/03/17/aufgaben-des-lehrers-zitat. Zugegriffen: 06. Juni 2020.

  • Oelmann, D. (2013). Das Fünf-Phasen-Modell zum Sterbeprozess nach Kübler-Ross. München/Ravensburg: Grin Verlag.

    Google Scholar 

  • Pundt, A. (2015). The relationship between humorous leadership and innovative behavior. Journal of Managerial Psychology, 30, 878–893.

    Article  Google Scholar 

  • Pundt, A., & Herrmann, F. (2015). Affiliative and aggressive humour in leadership and their relationship to leader-member exchange. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 88, 108–125.

    Article  Google Scholar 

  • Pundt, A., & Venz, L. (2017). Personal need for structure as a boundary condition for humor in leadership. Journal of Organizational Behavior, 38, 87–107.

    Article  Google Scholar 

  • Robert, C., et al. (2016). The impact of leader humor on subordinate job satisfaction: The crucial role of leader-subordinate relationship quality. Group and Organization Management, 41, 375–406.

    Article  Google Scholar 

  • Romero, E. J., & Cruthirds, K. A. (2006). The use of humor in the workplace. The Academy of Management Perspectives, 20, 58–69.

    Article  Google Scholar 

  • Rosing, F. et al. (2019). Humor in extreme contexts: The good, the bad or not at all? Oral presentation at the 11th meeting of the work, organizational and business psychology division (DGPs) (Braunschweig/ Germany, 25.–27.09.2019).

    Google Scholar 

  • Ruch, W. (1998). Sense of humor. Berlin: Walter de Gruyter.

    Google Scholar 

  • Scheel, T., & Csonka, M. (2011). Humor macht gesund. https://www.humorinstitut.de/media/Scheel-Zusammenfassung-Studie-Schule-Humor.pdf. Zugegriffen: 11. Juni 2020.

  • Scheel, T., & Gockel, C. (2017). Humor at work in teams, leadership, negotiations, learning, and health. Cham: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Schnurr, S. (2008). Surviving in a man’s world with a sense of humour: An analysis of women leaders’ use of humour at work. Leadership, 4, 299–319.

    Article  Google Scholar 

  • Schrödel, T. (2016). Ich glaube, es hackt! Ein Blick auf die irrwitzige Realität von Computer, Smartphone und IT-Sicherheit. Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • Seidler, K. (o.J.) Andreas Dickhäuser zu Humor im Unterricht und zu Chemiespezifischen Humor. https://www.humorinstitut.de/media/Z-Dickh%C3%A4user-Forschung.pdf. Zugegriffen: 11. Juni 2020.

  • Sliter, M., et al. (2014). Is humor the best medicine? The buffering effect of coping humor on traumatic stressors in firefighters. Journal of Organizational Behavior, 35, 257–272.

    Article  Google Scholar 

  • Stifterverband (2013). Metin Tolan: Humor im Hörsaal. https://www.youtube.com/watch?v=3drp6Rz8V5k. Zugegriffen: 06 Juni 2020.

  • Ullmann, E. (2018). Humor im Team und unter Kollegen, Deutsches Ärzteblatt September 2018, Jg. 115, Heft 35–36, Seite 3.

    Google Scholar 

  • Ullmann, E.; Seidler, K. (2016) Humor zur (Ent-) Spannung im Unterricht, PÄDAGOGIK 2/16. https://www.humorinstitut.de/media/P%C3%A4dagogik-ullmann_seidler_2_2016.pdf. Zugegriffen: 11. Juni 2020.

  • Vecchio, R. P., et al. (2009). The influence of leader humor on relationships between leader behavior and follower outcomes. Journal of Managerial Issues, 21, 171–194.

    Google Scholar 

  • Watson, K. (2011). Gallows humor in medicine. Hastings Cent Report, September–Oktober, 41(5), 37–45.

    Article  Google Scholar 

  • Wicki, W. (2000). Humor und Entwicklung: Eine kritische Übersicht. Zeitschrift für Entwicklungspsychologie und Pädagogische Psychologie, 32(4), 173–185. Hogrefe-Verlag.

    Article  Google Scholar 

  • Wild, B. (2016). Humor in der Psychiatrie und Psychotherapie. Stuttgart: Schattauer Verlag.

    Google Scholar 

  • Wisse, B., & Rietzschel, E. (2014). Humor in leader-follower relationships: Humor styles, similarity and relationship quality. Humor, 27, 249–269.

    Article  Google Scholar 

  • Zweyer, K., et al. (2004). Do cheerfulness, exhilaration and humour production moderate pain tolerance? A FACS study, Sense of Humor and Health (special issue). Humor: International Journal of Humor Research, 17, 67–84.

    Article  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Eva Ullmann .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Ullmann, E. (2020). Branchenspezifischer Humor. In: Humor ist Chefsache. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-30095-1_3

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-30095-1_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-30094-4

  • Online ISBN: 978-3-658-30095-1

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics