Zusammenfassung
Für die Aktivierung von Innovationsdynamik durch Rekrutierung neuer Kompetenzen ist die Integration der neuen Person in ein bestehendes Team nur der erste Schritt. Die Vorteile von Vielfalt kommen erst zur Geltung, wenn andersartige Perspektiven so integriert werden, dass sie Teil der Teamidentität werden. Das Kapitel über die Entwicklung hoch reflexiver Gruppen verbindet die theoretischen Grundlagen mit dem praktischen Vorgehen für Integration ins Team und in die Identität.
Durch systematische Auseinandersetzung mit der inneren Struktur und Arbeitsfähigkeit der Gruppe jenseits von Sachthemen und Zeitdruck können Teams ihren eigenen Weg der Konsensfindung entwickeln. Sie erreichen damit eine höhere Leistungsfähigkeit und das Unternehmen gewinnt eine Dynamik für Veränderungen.
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Literatur
Friederichs, W. (1985). Der Einfluss von Gefühlen auf Kaufentscheidungen. Frankfurt a. M.: Peter Lang.
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Friederichs, W., Schwarz, G. (2020). Die Entwicklung hoch reflexiver Gruppen. In: Innovationsdynamik aktivieren. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-29937-8_4
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