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Ein Plädoyer für die Heterogenität von Teams

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Innovationsdynamik aktivieren

Zusammenfassung

Mit der zunehmenden Arbeitsteilung werden sachliche Unterschiede immer wichtiger.

Aufgrund der Digitalisierung steigen die Dynamik der Entwicklungen und die Komplexität der Aufgaben so stark an, dass der inkrementelle Vorteil von Vielfalt in einen existenziellen Bedarf an Vielfalt umschlägt. Emotional können die Gruppenmitglieder die sachlichen Veränderungen oft nicht mehr nachvollziehen – umso mehr müssen unterschiedliche Perspektiven gleichwertig und ergebnisoffen zum Zuge kommen. Das gelingt durch Gruppenentscheidungen im Konsens.

Das Kapitel Plädoyer für die Heterogenität von Teams beschreibt Genderunterschiede bei der Konsensfindung und leitet daraus konkrete Folgerungen ab für erfolgsversprechende Integration von Frauen beziehungsweise Männern je nach der Zusammensetzung des bestehenden Teams und der Position der neuen Person.

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Literatur

  • Friederichs, W. (1985). Der Einfluss von Gefühlen auf Kaufentscheidungen. Frankfurt a. M.: Verlag Peter Lang.

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  • Schwarz, G. (2019). Die Heilige Ordnung der Männer (6. Aufl.). Wiesbaden: Springer&Gabler.

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Friederichs, W., Schwarz, G. (2020). Ein Plädoyer für die Heterogenität von Teams. In: Innovationsdynamik aktivieren. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-29937-8_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-29937-8_3

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  • Publisher Name: Springer, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-29936-1

  • Online ISBN: 978-3-658-29937-8

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